课程总览
内容重点
- (详细版)
- 1. 为什么我做课程开发很努力,但效率低、质量还不稳定?
- (1)理解AI+课程开发的本质:工具替代+认知升级
- ①【体验】同一课程任务:有AI vs 无AI的差异
- 一个课程模块设计任务的对比演示
识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业内训师/培训师、企业讲师
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,先把可落地路径说清楚。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
培训技术与管理效能提升专家
知名教学技术与管理效能专家,首创教学罗盘与管理罗盘双模型,北大清华特聘讲师。深耕TTT与行动学习19年,累计授课超1900天,致力于通过数字化手段提升组织学习与管理绩效
查看讲师主页本课程页面围绕《如何用AI助力课程开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业内训师/培训师、企业讲师。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配