课程总览
内容重点
- （详细版）
- 1. 如何快速搭建出结构清晰的课程框架？
- (1)【导入】用什么规范的流程方法或结构框架，让课程开发与授课更轻松？
- ①图解易学好用的1N1课程框架
- 1. N1框架详细解析：1个主题/问题+N个情境/案例+1项认知/学习交付
AI助力课程开发
掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
王志涛 · 培训技术与管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
企业培训师、讲师
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
- 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在课程开发日益追求高效与实效的背景下，企业讲师和培训从业者迫切需要一套既结构清晰、又操作可行的方法论来快速搭建课程。《AI课程开发：从结构搭建到交付升级》正是为了解决课程开发难、课程不聚焦、交付缺工具这一系列痛点而设计。通过1N1课程框架©，参与者能掌握搭建课程逻辑结构的底层方法，实现从主题设定到内容铺设再到形式呈现的一体化开发
更重要的是，本课程不仅讲方法，还深度融入AI工具的实战应用。从如何用AI辅助选题、设计交付物、开发教学案例，到最终实现PPT自动生成与工作平台搭建，课程把AI变成可实际落地的助力者，而不是虚浮的口号。每一步都配有明确模板、实战演练和提示词，真正解决企业讲师怎么开发和怎么快的核心问题
课程的价值不仅在于提升个人课程开发效率，更在于让学员形成系统性思维与结构化能力。它帮助企业建立内部课程开发的专业标准，推动知识沉淀与复用，使培训内容更加贴合业务、教学更加聚焦成效，是组织课程体系升级的关键一课
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
王志涛
培训技术与管理效能提升专家
知名教学技术与管理效能专家，首创教学罗盘与管理罗盘双模型，北大清华特聘讲师。深耕TTT与行动学习19年，累计授课超1900天，致力于通过数字化手段提升组织学习与管理绩效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI助力课程开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业培训师、讲师。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
