大势已来——文旅数字化的时代机遇与行业趋势、文旅数字化的宏观背景与数据洞察和市场规模与增长趋势连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
随着数字中国战略的深入推进，数字化转型已成为文旅产业高质量发展的核心驱动力。2025年，中国数字文旅市场规模已突破1.5万亿元，年复合增长率保持在18%以上。国家层面，文化和旅游部等五部门联合印发《智慧旅游创新发展行动计划》，推动数字技术在文旅领域的广泛应用；江苏省也出台《江苏省智慧旅游创新发展行动方案（2025—2027年）》，明确提出科技创新引领、产品提档升级、服务提质增效、治理水平提升、营销效能增强等五大行动。徐州作为两汉文化发祥地，拥有得天独厚的文化资源，但在数字化浪潮中仍面临有资源缺转化、有亮点缺体系、有…
如何构建一套行之有效的数字化管控与运营体系？如何将AI技术从概念真正落地到场景？如何借鉴全国标杆案例，走出一条具有徐州特色的文旅数字化之路？
本课程立足徐州文旅实际，深度解析故宫、敦煌、黄山、杭州、西安等地的成功实践，通过模型+制度+案例+数据四位一体的教学方法，助力学员掌握文旅数字化的核心方法论与落地工具
1天
讲师讲授、案例拆解、对标分析、小组研讨 授课天数：1天（6小时）
文旅项目操盘导师
李太宏，文旅项目操盘导师，20年文旅产业全链条实战经验。曾任中传文创文旅产投部主任，擅长文旅项目全案策划、IP打造及存量资产盘活，累计创造经济效益超40亿元，是兼具战略视野与落地能力的实战型专家
查看讲师主页本课程页面围绕《徐州文旅数字化：，训练AI赋能文旅行业管控与运营体系搭建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲师讲授+案例拆解+对标分析+小组研讨 授课天数：1天（6小时），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
