课程总览
内容重点
- 导入案例
导入案例先把对象、任务和边界讲清,三个场景关键词梳理再帮助团队对齐现场处理口径
客户经理、销售经理、营销与营销人员
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
上兵伐谋,攻心为上—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下
销售及客户经理最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量
如今市场化竞争已经不仅仅停留在价格、产品、技术的维度了,商业竞争随着时代发展和商业环境的动态变化,客情关系与客户管理的维护也发生了底层本质的变化
2天,12小时
讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页本课程页面围绕《数字时代客户思维:AI赋能户画像与客户维护》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
客户经理、销售经理、营销与营销人员。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕导入案例校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配