AI+DeepSeek智能体-降本增效新引擎打造多能型人才驱动的高效组织

认知革新——AI智能体发展及趋势需要明确判断口径,初阶智能体构建实操负责组织练习,高阶智能体构建实操用于课后复盘

1-2天 人工智能应用

课程大纲

认知革新——AI智能体发展及趋势

一、智能体构成及应用功能
  • 1. 智能体概念
  • 2. 智能体结构要素(模型、规划、记忆、工具)
  • 3. 智能体开发平台选择
二、智能体结构类型
  • 1. 提示词智能体
  • 2. 工作流智能体
  • 3. 知识库智能体
  • 4. 综合应用智能体
三、智能体发展趋势
  • 1. 借力模型,深嵌
  • 2:赋能超级个体
  • 3. 重构组织形态
  • 4. 革新生产力范式
  • 5. 重构生活方式

初阶智能体构建实操

一、入门体验
  • 1. 使用智普搭建智能体
  • 2. 使用Kimi+搭建智能体
  • 3. 使用手机端豆包搭建智能体
  • 4. 使用克隆自己声音并测试效果
  • 5. 使用文心平台搭建智能体
  • 6. 使用腾讯元器搭建智能体
二、进阶实操
  • 1. 零部署,利用IMA的免费知识库完成工作
  • 用IMA搭建专属自己的知识库(手机APP+微信小程序+电脑)三端打通
  • 用自己的知识库,不涉密的情况下快速完成工作
  • 如何加入别人的知识库和分享自己的知识库
  • 使用IMA快速输出想要的资料
  • 2. Manus和GLM-PC
  • 最强Agent的较量:GLM-PC和Manus
  • 2. 款不同的Agent的功能介绍和对比
  • 3. 利用CherryStudio知识库完成工作

高阶智能体构建实操

一、COZE平台
  • 1. 平台认知
  • 2. 工作空间
  • 3. 智能体与应用
二、COZE智能体结构
  • 1. 人设与回复逻辑
  • 2. 技能
  • 3. 知识
  • 4. 数据库
  • 5. 对话设置
  • 6. 语音设置
  • 7. 调试及设置
  • 实操
  • 演练:1.行业研究智能体
三、COZE智能体工作流构成及节点应用
  • 1. 开始
  • 2. 结束
  • 3. 模型
  • 4. 插件
  • 5. 业务逻辑
  • 6. 知识库
  • 7. 图像
  • 8. 组件
  • 9. 数据库
  • (此部分有一定理解难度,可能会根据课程学员实际情况调整)

构建多能型人才助手

一、组织瘦身盘点
  • 组织设计原则:业务导向、层级扁平、明晰职责
二、盘点部门+岗位的SOP(标准化工作流程)
  • 日常基础运营类工作任务的SOP
  • 战略重点类工作任务的SOP
  • 体系制度建设类工作任务的SOP
  • 部门协同类工作任务的SOP
  • 一事一议类工作任务的SOP
三、基于标准化工作流程设计智能体
  • 工作任务SOP切分段落,识别可以用智能体替代的工作任务流
  • 构建标准化程度高的工作任务智能体
  • 构建重复工作频次高的工作任务智能体
  • 构建知识型工作任务的智能体
四、构建企业运营相关智能体
  • 搭建一个行业市场分析助手
  • 搭建一个战略规划及目标制定助手
  • 搭建一个经营目标分解助手
  • 搭建一个绩效指标及绩效改进助手
  • 搭建一个经营分析会助手
五、构建市场销售相关智能体
  • 搭建一个投标助手:帮你快速识别标书中的关键点
  • 搭建一个完整的客服助手:帮你耐心解决客户咨询
  • 搭建一个合同审核助手:对营销合同进行初审和复审
  • 搭建一个海报助手:添加二维码+个人照片+信息后自动生成海报
  • 搭建一个营销文案助手:帮你快速撰写各类新老产品的营销宣传文案
六、构建团队管理相关智能体
  • 1. 搭建一个工作分析及职位说明书生成助手
  • 2. 搭建一个员工答疑助手
  • 3. 搭建一个简历分析筛选助手
  • 4. 搭建一个面试题库助手
  • 5. 搭建一个智慧经验萃取助手
  • 案例分析:某企业HR自建HRSSC服务智能体,用数据库与流程体打造自有系统
  • 案例分析:HR自建绩效指标生成器智能体,战略解码+指标升级一键完成
  • 案例分析:某企业HR创建OKR生成器,让1对1辅导走入全员

适合对象

职场人士、企业管理者等

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕认知革新——AI智能体发展及趋势校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:初阶智能体构建实操安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手:高阶智能体构建实操相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

传统组织常面临人力冗余、跨部门协同低效、知识流失等挑战。数据显示,70%企业因重复性工作占比过高导致人效低于行业平均水平,而DeepSeek等AI智能体的突破性发展(如多模态交互、工作流自动化),为企业提供了人机协同的全新范式:通过构建智能体替代标准操作(合同审核/客服响应)、辅助决策及知识管理,可实现单人多岗效能提升3-明显差异

本课程基于组织变革理论与AI工程化思维,深度融合智能体开发、岗位重构及流程优化方法论,涵盖从组织瘦身诊断、SOP智能体切分到战略级助手搭建的全路径方案,助力企业构建超级个体+智能体双核驱动的高弹性组织,实现人力成本降低30%-50%与决策敏捷性飞跃

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知革新——AI智能体发展及趋势
02初阶智能体构建实操
03高阶智能体构建实操

讲师介绍

崔庆法 讲师头像

崔庆法

战略规划与解码执行专家

崔庆法,战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验,擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目,累计构建100+AI智能体,助力企业实现数智化转型与效能提升

制造业家居建材互联网科技房地产金融银行电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+DeepSeek智能体-降本增效新引擎打造多能型人才驱动的高效组织》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

职场人士、企业管理者等。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕认知革新——AI智能体发展及趋势校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配