中高层管理者、HR从业者、各类管理干部等
解锁 AI 高效招聘与面试技巧提升
Deepseek的爆火,正推动着AI全面渗透到生产生活的各个方面,并已经在很多方面取得惊人进展
先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
中高层管理者、HR从业者、各类管理干部等
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
课程适配与选型边界
这部分用于判断《DeepSeek 重塑金牌招聘官:解锁 AI 高效招聘与面试技巧提升》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求
课程内容重点包括第一讲:Deepseek重塑人力资源管理、第二讲:Deepseek专业级应用,驾驭核武的金钥匙、第三讲:Deepseek:人才画像的神来之笔等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由崔庆法主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较人工智能应用主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 深入学习并掌握DeepSeek的核心能力,解锁AI招聘在不同场景中的应用潜力。从人才搜索到评估,全面提升招…
- 全面了解如何进行DeepSeek的本地化部署及API调用,构建符合企业需求的专属AI招聘平台。通过实践操作…
- 学会使用先进的SRTRF提示词工程技术来提升胜任力模型和人才画像的精确度。掌握调整和优化技巧,以更精准地匹…
查看更多收益 收起更多收益
- 深入了解DeepSeek在简历筛选、面试安排、薪资谈判等具体招聘环节的应用技巧,增强在各个招聘阶段的专业技能,实现全流程优化管理
- 场景边界更清楚:案例分析和模拟演练,将所学知识应用于实际工作中,培养解决复杂招聘问题的能力,能够在AI时代脱颖而出,成为一名高效能的超级招聘官
- 学习如何利用AI技术重新设计招聘流程,减少不必要的步骤和成本,同时提高整体效率和招聘质量。掌握策略性的思考方式,以创新的方法应对招聘挑战,为企业创造更大价值
课程背景与交付信息
Deepseek的爆火,正推动着AI全面渗透到生产生活的各个方面,并已经在很多方面取得惊人进展。同样,Deepseek在人力资源管理领域深入应用将带来前所未有的变革
传统招聘模式依赖人工筛选、主观判断和重复性劳动,效率低、成本高、误差率高,难以应对日益复杂的人才竞争环境。而DeepSeek作为现象级AI技术,凭借其强大的语义理解、多模态分析和自动化决策能力,正在重塑人力资源管理的核心场景——从人才画像构建、简历筛选到面试沟通、人岗匹配,其技术深度与场景适配性已远超传统工具
本课程专注于通过Deepseek深入应用赋能传统招聘官,以期深入解决传统招聘的效率瓶颈、决策偏差和成本压力等多重挑战,打造在AI时代背景下全新的AI金牌招聘官。为学员提供从技术底层逻辑到场景化落地的系统解决方案。本课程不仅是一次技术与技能升级指南,更是一场组织效能的革命,助力企业在AI时代抢占人才战争的高地
2天,12小时
核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等
课程内容重点
课程大纲
Deepseek重塑人力资源管理
- 1. Deepseek爆火数据分析
- 2. Deepseek催生AI的深入应用
- 3. Deepseek赋能人力管理
- 1. 从人事管理到人力资本管理
- 2. 从传统人力六大模块到三支柱模型实践
- 3. Deepseek在人力场景中的新应用
- 4. AI时代背景下招聘变革新趋势
Deepseek专业级应用,驾驭核武的金钥匙
- 1. 部署方式
- 2. 投入项目及预算
- 3. 运行成本
- 4. 服务商选择
- 5. 利弊分析
- 实操
- 练习:搭建个人本地部署平台;需要学员有一台高性能电脑,并具备计算应用基础知识
- 1. 专业平台搭建
- 2. 专业平台应用特点
- 3. 普通应用平台
- 梳理二、专业平台应用的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:提前老师沟通下载准备好软件平台
- 1. 自然语音提示词
- 2. 结构化提示词格式——SRTRF
- 1. 背景
- 2. 角色
- 4. 要求
- 5. 追问
- 3. 示例提示词
- 梳理三、专业提示词的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:提出一个问题,并按格式优化问题提示词
- 1. 智能体结构
- 1. 规划
- 2. 记忆
- 2. 普通智能体
- 3. 工作流智能体
- 4. 智能体平台
- 梳理四、智能体搭建的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:搭建一个智能体,并练习使用
- 步骤一:选择智能体平台并注册
Deepseek:人才画像的神来之笔
- 1. 关键历练
- 2. 关键能力
- 3. 驱动力
- 4. 价值观、性格特质
- 5. 基本信息
- 1. 岗位专业能力
- 2. 通用能力
- 1. 学历
- 2. 专业
- 3. 经验
- 4. 知识
- 5. 资质要求或资格证书
- Deepseek实操
- 练习:按需要生成一份岗位职责说明书,或招聘JD
- 练习:某岗位胜任力力构建
- 练习:某岗位任职资格标准构建
Deepseek:简历筛选的CT扫描
- 1. 内容
- 2. 形式
- 3. 方式
- 1. 静态(真实性、相关性)
- 2. 动态(发展性、连续性)
- 1. 完整度
- 2. 标准度
- 3. 创新度
- 1. 真实性
- 2. 匹配度(核心匹配点)
- 3. 可移植性
- 4. 潜力值
- 梳理四、简历评价核心四要素的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:简历分析(按制定格式或模版)
- 练习:简历推荐(按具体背景信息)
Deepseek:面试甄别的精良利器
- 1. 邀约电话
- 2. 邀约话术
- 3. 邀约注意事项
- 1. 时间选择
- 2. 环境选择
- 3. 资料准备
- 梳理一、面试重点环节要素的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:按需生成邀约话术
- 1. 线上初试
- 2. 线下复试
- 3. 线下终试
- 梳理二、面试安排的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:按需生成面试话术
- 1. STAR面试法
- 1. 情景
- 3. 行动
- 4. 结果
- 2. PAR沟通法
- 1. 问题
- 梳理三、面试沟通技巧的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解三、面试沟通技巧的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 3. 非语言沟通技巧
- 1. AI面试官选型
- 1. 视频分析型
- 2. 文本对话型
- 3. 游戏化测评型
- 4. 多模态融合型
- 2. 应用
- 3:优势与风险分析
Deepseek:人岗匹配的天作之选
- 1. 面试测评类型
- 1. 人格测试
- 2. 兴趣测试
- 3. 能力测试
- 2. 测评工具选择
- 1. DISC
- 2. MBTI
- 3. AC测试
- 3. 测评报告分析
- 4. 测评风险规避
- 1. 企业文化
- 2. 领导风格
- 3. 团队类型
- 梳理二、特异化环境分析的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:公司环境特征描述输入后的分析
Deepseek:入职谈判的智囊军团
- 1. 薪酬谈判
- 2. 工作地调整
- 3. 职业发展与晋升
- 4. 福利政策
- 5. 出差等
- 梳理一、入职谈判关键环节的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:薪酬谈判问题及策略分析、沟通技巧
- 练习:工作地调整方案及沟通技巧
- 练习:福利设计
Deepseek:金牌招聘官的进阶神器
- 1. 招聘渠道有效性、相对成本、渠道人才匹配度分析
- 2. 数据分析报告
- 梳理一、招聘数据分析的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:招聘数据分析及报告
- 1. 金牌招聘官技能分析
- 2. 金牌招聘官进阶方向:战略伙伴
- 1. 核心能力升维
- 2. AI/数智化深度融合
- 3. 从HR到业务领袖
- 梳理二、重点复盘赋能的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习:金牌招聘官个人面试全维分析
讲师介绍
崔庆法
战略规划与解码执行专家
崔庆法,战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验,擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目,累计构建100+AI智能体,助力企业实现数智化转型与效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《DeepSeek 重塑金牌招聘官:解锁 ,训练AI 高效招聘与面试技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《DeepSeek 重塑金牌招聘官:解锁 AI 高效招聘与面试技巧提升》适合哪些企业或学员?
适合中高层管理者、HR从业者、各类管理干部等。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:Deepseek重塑人力资源管理、第二讲:Deepseek专业级应用,驾驭核武的金钥匙、第三讲:Deepseek:人才画像的神来之笔等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准