AI领导力:DeepSeek赋能领导力进化

AI 智能革命与领导力变革之后继续拆到了解下属与识人读心和目标计划与工作效能,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 中高层领导力

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 增强对AI技术理解,学员将获得对AI技术的深入理解,包括其基本原理、最新发展以及相关的应用案例
  • 了解优秀领导者的领导力特质,培养管理者卓越的职业心态和工作状态
  • 学员将掌握如何运用AI技术帮助领导者突破管理思维的框,快速转变管理思路和辅导策略,帮助员工提升工作绩效
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  • 解锁AI在团队效能分析、人才画像与绩效优化中的实战应用,打造高敏捷性组织
  • 学习如何打造团队高效执行力,认识团队管理的意义,打造团队文化,培养高绩效自动自发的团队
  • 学员对象:企业中高层干部和管理人员

课程背景与交付信息

随着AI技术的普及,企业面临的竞争环境变得更加复杂和激烈。一方面,新兴的科技企业凭借AI技术的优势迅速崛起,对传统企业带来了巨大的影响,甚至构成了巨大的威胁;另一方面,市场的需求也在不断变化,客户更加注重个性化、智能化的产品和服务。在这样的背景下,企业中高层管理者作为企业发展的核心力量,需要具备适应AI时代的领导力,能够带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而,目前许多企业管理者对AI技术的理解和应用还停留在表面,缺乏将AI技术与企业战略、运营管理相结合的能力,这成为了企业发展的瓶颈

传统的领导力提升课程主要侧重于培养管理者的沟通能力、团队管理能力、决策能力等方面,虽然这些能力在企业管理中仍然非常重要,但在AI时代,仅仅具备这些能力已经远远不够。企业管理者需要了解AI技术的发展趋势、应用场景和商业价值,掌握如何运用AI技术来优化企业的业务流程、提升决策效率、创新商业模式

因此,《AI+赋能领导力提升》课程应运而生,旨在帮助企业中高层管理者理解AI技术的核心逻辑,掌握AI在团队管理、辅导激励、创新驱动等领域的应用方法,从而提升领导效能,推动企业可持续发展。课程通过理论与实践相结合的方式,结合真实案例与场景模拟,帮助管理者在AI时代重塑领导力,引领企业迈向智能化未来

课程时间

1天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数:1天(6小时/天)

课程内容重点

01AI 智能革命与领导力变革
02了解下属与识人读心
03目标计划与工作效能
04团队执行与团队文化

课程大纲

AI 智能革命与领导力变革

内容重点
  • AI 智能革命的浪潮
  • AI 技术的发展历程与现状
  • AI 对行业未来发展的影响趋势
  • 领导力变革的必要性
  • 传统领导力面临的挑战

了解下属与识人读心

内容重点
  • 了解自己的团队成员
  • 管理者要了解员工哪些动态
  • 如何界定关键岗位员工
  • 从历史学的角度学识人
  • 鬼谷子识人五妙招

目标计划与工作效能

内容重点
  • 计划管理的PDCA管理循环
  • 目标管理SMART原则与有效目标设定
  • SMART原则的再认识
  • AI+DeepSeek在目标设定中的运用
  • 实操

团队执行与团队文化

内容重点
  • 1. 执行与执行状态
  • 何为执行与执行力
  • 为何企业里面执行难
  • 2. 执行过程的责任稀释定律
  • 领导逻辑与员工逻辑

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI领导力:DeepSeek赋能领导力进化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度