AI 驱动“业财智融合”——数智化赋能财务提效及价值创造
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI 驱动“业财智融合”——数智化赋能财务提效及价值创造
AI 驱动“业财智融合”——数智化赋能…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
韩草 · 业财融合与财务效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI财务官：AI+智能体驱动“业财智融合”——AI财务高效技能与价值创造
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
课程总览
一、业财智融合赋能财务工作提效转型
- AI 时代，财务面临的独特挑战与机遇
- AI 工具及智能体功能矩阵与应用场景对比
- 常用AI 财务工具应用及实务案例解析：功能差异与效率对比
- 最新AI智能体升级：多模态数据处理、实时智能预警、自主流程优化
- 打造你专属的AI 员工花名册：功能对比及实操演练
- AI在财务领域多维应用：财务核算、预算编制、风险管控等实战应用
- 最新 AI 升级功能实操：AI智能体助力财效升级
二、破旧立新，AI开拓业财创新范围
- 数智AI时代财务的新角色定位与核心职能升级
- AI 数智化财报极速解析实操
- 数据提取、风险识别、报告生成全自动化
- 最新 AI 升级功能：多模态财报解析，自动识别非结构化数据中风险
- 数智化数据清洗与多维度分析实操技巧
- 自主数据清洗与整理、函数代码快速获取
- 最新 AI 功能实现动态数据关联分析
- 实战
- 演练：数据异常值修正
- 数智化账务处理：不只RPA平替
三、AI财务建模：杜邦分析工具——打通业财连结，从业务指标到业务KPI
- 杜邦模型数智化解耦分析
- 1. 从ROE到业务效率三抓手
- 利润高，就代表企业经营得好吗？
- 3. 高负债不讨人喜欢，那么换成资本呢？
- 在电梯里俯卧撑——财务杠杆的助力让结果天差地别
- 智能化落地应用场景
- 1. 业内公司杜邦模型数据对比分析
- 2. 指标映射实战，将财务指标翻译为业务动作
- ✓ 销售净利率 → 市场渗透率，复购率，连带率，转介绍率等
- ✓ 总资产周转率 → 产品周期用时长、应收帐款周转率等
四、本量利分析 —— 智能体与 AI 升级功能赋能业务盈利决策
- 传统式损益表与贡献式损益表的差异与应用场景
- 边际贡献的计算与业务价值判断
- 经营性亏损与费用性亏损的界定与应对策略
- AI建模——HTML格式敏感性测算建模
- 模拟
- 演练：本量利工具的实操演练
- 讨论：无中生有的利润——通过增产而增加利润的风险。如何做决策判断？
- 自制与外包决策模型
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 【观念革新】认清数智时代财务转型本质，掌握数智化驱动业财协同的核心逻辑，主动拥抱业财智融合变革
- 【业财融合】打通业财协作壁垒，运用智能体工具实现业务数据与财务数据的实时联动，掌握同频沟通与业务根因分析方法
- 【价值创造】融合传统财务与智能体、最新 AI 升级功能，搭建 数据 - 指标 - 决策 的智能闭环分析体系…
查看更多收益 收起更多收益
- 【实战落地】数智工具赋能内化业财融合思维落地，将知识转化为岗位价值贡献
课程背景与交付信息
数智化浪潮正重塑企业经营与财务管理的底层逻辑，数字化转型已从 选择题 升级为企业应对市场竞争、提升资源配置效率与财务分析质量的 必修课。在此进程中，财务职能的价值边界被重新定义，财务人员面临从 账房先生 向 价值伙伴 转型的关键机遇与挑战。转型的核心目标是驱动企业价值持续增长，而业财智融合作为价值增长的核心引擎，要求财务跳出后台传统账表税工作，深度嵌入业务全流程，实现 跳出财务看业务，立足数智看财务 的角色跃迁
本课程立足数智化时代痛点，独创 元 — 亨 — 利 — 贞 业财智融合能力模型，从价值链赋能、业财协同、价值创造、可持续运营四个维度，为财务人员与企业管理者提供一套兼具理论高度、专业深度与落地实操性的业财智融合解决方案，助力企业通过数智化手段实现业财协同增效与价值跃升
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、视频引导、互动答疑
课程内容重点
01业财智融合赋能财务工作提效转型
02AI 时代，财务面临的独特挑战与机遇
03AI 工具及智能体功能矩阵与应用场景对比
04常用AI 财务工具应用及实务案例解析：功能差异与效率对比
05最新AI智能体升级：多模态数据处理、实时智能预警、自主流程优化
讲师介绍
韩草
业财融合与财务效能提升专家
业财融合与财务效能提升专家。韩草，财务管理实战专家，18年经验，曾任头部金融集团CFO。擅长业财融合、AI财务赋能及非财管理，累计授课学员超3万人次，服务金融、国企、制造等多行业头部企业
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
【观念革新】认清数智时代财务转型本质，掌握数智化驱动业财协同的核心逻辑，主动拥抱业财智融合变革；【业财融合】打通业财协作壁垒，运用智能体工具实现业务数据与财务数据的实时联动，掌握同频沟通与业务根因分析方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频引导+互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
