智造未来:AI+业务场景重塑与制造业数智化升级

智造未来:AI+业务场景重塑与制造业数…不只补概念,更关注智能经济是新质生产力核心载体、人工智能概述、实现要素及趋势在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 战略解码

课程大纲

课程总览

一、智能经济是新质生产力核心载体
  • 1. 人工智能概述、实现要素及趋势
  • 2. 中国开展人工智能+行动的战略意义
  • 3. 从人工智能+到打造智能经济新形态
  • 4. 数字经济VS智能经济:从连接到决策+执行
二、新在何处:智能经济3大核心跃迁
  • 1. 要素升级:从数据原料到智能决策
  • 2. 基建升级:从云网端到智算一体
  • 3. 融合升级:从产业数智化到产业数智化
三、智能经济开启产业发展新赛道
  • 1. 智能制造:工厂进入黑灯时代,从人力密集走向智力密集
  • 2. 智能生活:终端主动服务,生活从被动使用走向主动智能
  • 3. 智能服务:交通、医疗、教育、金融实现效率提升和公平普惠
  • 4. 未来产业:人形机器人、低空经济、6G等新兴产业集体爆发
四、AI产业图谱:基建-模型-应用
  • 1. AI产业链上游(基础设施层)
  • (1)算力/GPU:英伟达、寒武纪、海光信息等智能芯片进展
  • 2. AI产业链中游与下游(模型和应用层)
  • (1)模型/算法:新BAT格局(字节、阿里、蚂蚁)
  • (2)场景/应用:欧普泰(视觉检测)、科达自控(矿山智能化)
  • 【案例解析】海康威视AI赋能安防产业转型
五、AI驱动下前沿技术演进风向标
  • 1. 具身智能:从数字世界走向物理世界
  • 2. 数字孪生:在虚拟世界中映射现实
  • 【案例解析】数字孪生工厂颠覆传统生产路径
  • 第二单元:AI赋能制造业数智化转型升级策略
一、数智化是制造业转型升级必由之路
  • 1. 数智化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
  • 2. 数智化背景下,制造业生存之道——保持危机感
  • 3. 什么是数智化转型六度法则,如何将数智化真正落地
  • 【案例解析】德国大众为什么炒掉软件部门多名高管
二、数智化三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控
  • 【案例解析】华为AI工具应用对制造业的启示
  • 【行动指南】在目前的业务场景中,有哪些不符合数智化要求的节点,如何优化?
三、制造业数智化升级常见问题
  • 1. 战略层面数据孤岛和协同难题
  • 2. 组织层面变革阻力与制度保障
  • 3. 实施层面技术与业务容易脱节
  • 4. 业务层面AI+复合型人才不足
  • 【案例解析】某知名企业AI客服如何把人气出内伤

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 提升宏观战略视野,理解AI发展的紧迫性与重要性,增强危机感和前瞻性布局意识
  • 建立完整的AI+认知体系,深入理解AI产业趋势、工具类型、应用场景及转化价值
  • 流程复用更容易:AI赋能制造业数智化转型的系统方法,结合业务现状制定应用策略和实施路径
查看更多收益 收起更多收益
  • 洞察AI产业链上下游的优劣势和发展脉络,具备产业趋势研判和商业模式创新能力

课程背景与交付信息

2026年是十五五规划的开局之年,人工智能依然是今年的绝对热点,并且措辞从过去的推广应用转变为 深化拓展 和 打造智能经济新形态。 全面实施人工智能+行动与深入推进数字中国建设被列为关键战略举措,旨在通过人工智能等数智技术全方位赋能千行百业,促进数字经济与实体经济深度融合

其次,各行业正在以前所未有的力度布局新质生产力,抢占全球科技竞争的制高点。政府工作报告中提出,要培育壮大新兴产业和未来产业,建立未来产业投入增长机制,布局未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等前沿领域。特别是具身智能与智能体的提出,标志着人工智能正从虚拟世界的算法迭代,加速向物理世界的实体渗透

聚焦至产业应用层面,人工智能正在催生一场前所未有的数智化转型升级。在制造业,以智能工厂为代表,AI驱动的预测性维护、视觉质检、智能调度等应用,正将传统制造升级为智造。在能源领域,AI算法优化电网调度,提升新能源的消纳能力,助力双碳目标实现。在金融、交通、医疗、教育等服务业,AI也在通过智能投顾、自动驾驶、辅助诊断、个性化学习等方式,深刻改变着服务的供给模式与用户体验

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例解析、小组研讨、互动答疑

课程内容重点

01智能经济是新质生产力核心载体
02人工智能概述、实现要素及趋势
03中国开展人工智能+行动的战略意义
04要素升级:从数据原料到智能决策
05基建升级:从云网端到智算一体

讲师介绍

张世民 讲师头像

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家,17年互联网+传统产业经验,曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略,累计授课超4500小时,服务政府、能源、金融等多行业头部客户

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《智造未来:AI+业务场景重塑与制造业数智化升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

提升宏观战略视野,理解AI发展的紧迫性与重要性,增强危机感和前瞻性布局意识;建立完整的AI+认知体系,深入理解AI产业趋势、工具类型、应用场景及转化价值。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配