AI+烟草企业数字化营销策略与创新实践

AI+烟草企业数字化营销策略与创新实践不只补概念,更关注数字化是企业转型必经之路、数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、数字化是企业转型必经之路
  • 1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
  • 2. 数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
  • 3. 什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
二、数字化的三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控
三、数据驱动是烟草行业的短板
  • 1. 数据思维:数据意识相对弱,专业能力欠缺
  • 2. 数据采集:数据积累时间较长,但质量不佳
  • 3. 数据贯通:数据难整合,无法发挥协同作用
  • 4. 数据开发:应用场景单一,缺乏业务突破点
  • 5. 数据应用:条件所限,缺少应用的成功案例
  • 【思考方向】如何完善基础数据治理,打通数据堵点,完成数据贯通和闭环
四、烟草数字化营销面临的挑战
  • 1. 控烟政策力度持续加大
  • 2. 卷烟品牌的地域性较强
  • 3. 市场推广方式受到限制
  • 4. 经营数据主要来自线下
  • 【案例解析】数字化+烟火味探索烟草营销新路径
五、人机协同: 从经验主义到AI驱动
  • 1. 文档智能体:三件套自动化产出
  • 2. 数据指挥官:非结构化数据治理
  • 3. 创意加速器:探爆款内容秒产出
  • 4. 业务创新助手:AI生成改进建议
六、烟草数字化营销实践五步曲(数转模型)
  • 1. 内部管理信息化
  • (1)各业务系统之间联动,流程衔接自动化
  • (2)简化流程、无纸化,数据埋点,从点到线到面一体
  • 2. 业务流程可视化
  • (1)进度清晰可见、节点流转可控
  • (2)流程标准化,减少人为和不确定因素
  • 3. 产品服务数据化
  • (1)建立指标体系,拆解、匹配适合运营方法
  • (2)分析和改善指标,以数据导向总结优化
  • 4. 营销推广个性化
一、什么是用户画像
  • 1. 目标消费群体的DNA
  • 2. 营销决策的重要依据
  • 3. 满足用户场景化需求
  • 4. 获得最佳的效果转化
  • 【案例解析】中国烟民画像
二、用户需求分析
  • 1. 用户角色属性划分
  • 2. 用户真伪需求甄别
  • 3. 保持倾听,独立判断
  • 4. 满足需求/洞察需求/创造需求
  • 5. 刚性需求/弹性需求/隐性需求/伪需求
  • 【案例解析】在非洲卖得最好的中国手机品牌

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕数字化是企业转型必经之路明确判断口径和处理优先级
  • 用数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走数字化背景下,企业生存之道——保持…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

根据《AI重塑行业未来:卷烟行业AI应用及布局策略深度研究报告》的统计显示,全球烟草市场规模增速已从2010年的4.5%降至2024年的1.6%,传统生产与经营模式难以支撑行业持续增。中国烟草行业正经历一场由新质生产力 和 AI+技术驱动的深刻变革。一方面,传统经营模式效率低下、消费者需求日益多元化、市场竞争加剧;另一方面,国家政策对烟草行业的监管趋严,健康意识提升导致市场增长受限。与此同时,中国烟草行业明确提出全面推进数字化转型的战略目标,要求企业以数字化技术重构供应链、优化消费者体验、提升管理效能。在此背景下,…

随着AI大模型、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术的应用,大大降低了资源之间的连接成本,从而促使产品和服务供应方式的改变。作为企业营销人员,如果固守过往的运营思路,不及时自我革新,掌握数字化营销工具,则唯有被时代抛弃

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例解析、小组讨论、互动答疑

课程内容重点

01数字化是企业转型必经之路
02数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
03数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
04什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
05数据驱动是烟草行业的短板

讲师介绍

张世民 讲师头像

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家,17年互联网+传统产业经验,曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略,累计授课超4500小时,服务政府、能源、金融等多行业头部客户。本课程与其数字化转型方向相关

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+烟草企业数字化营销策略与创新实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕数字化是企业转型必经之路明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例解析+小组讨论+互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配