数字化培训 含AI

数据分析的工具和方法需要接到岗位场景,数据分析的基本概念和数据推动PDCA闭环会帮助团队确认边界与后续动作

人工智能应用

课程大纲

数据分析的基本概念

内容重点
  • 什么是数据分析
  • 数据分析的目的
  • 数据类型
  • 信息类数据
  • 行为类数据

数据分析的工具和方法

内容重点
  • 1. 层别法
  • 用途:对收集到的数据进行分类,根据业务需求来分析
  • 应用场景:时间别实际产量水准,不良类型占比等
  • 2. 检查表
  • 用途:为了稳定日常工作,以及某个特定的目的来调查状态

数据推动PDCA闭环

内容重点
  • 什么是问题?
  • 设定目标SMART原则
  • PDCA戴明环管理循环方式
  • 简易的目标称述
  • PDCA四个阶段

数据现状推动PDCA闭环

内容重点
  • 1. 数据分析→问题解决PDCA八个步骤
  • 2. 数据差距的两种问题
  • 3. 数据差距的问题分解
  • 4. 问题现状 数据
  • 5. 问题现状 原因

数字智能化转型的实施方法

内容重点
  • 1. 数字化转型+智能化 改造
  • 2. 智改数转方式结合
  • 3. 全制造流程的智能化
  • 4. 数智化转型三个阶段
  • 5. 数智化推进周期

数字沟通与协作

一、数字可视呈现
  • 1. 数据可视化工具和技术
  • 2. 数据可视化的设计原则
  • 3. 数据呈现的方式和技巧
  • 4. 数据可视化的应用
  • 5:企业需要的生态系统齐全
  • 6. 供应联动 - 集群平台/参数集群/采集在线
  • 7. 供应联动 - 数据在线/CPK在线
  • 8. 供应联动 - 平台分权
  • 9. 柔性自动化兴起
二、数据驱动决策应用与实施
  • 1. 基于数据的流程再造与设计
  • 2. 数据驱动在运营决策中的应用
  • 3:数据驱动决策背景 案例5~9
  • 4. 未来运营决策中数据驱动的发展趋势
  • 5. 数据驱动企业转型升级的思考

网络安全与防护

内容重点
  • 1. 网络安全现状与影响
  • 2. 国家对网络的安全要求
  • 3. 信息安全需求要素
  • 1. 终端存在的安全问题
  • 4. 信息系统安全保护等级

AI人工智能

内容重点
  • 1. 人工智能概述
  • 1. 人工智能简述
  • 2. 深度学习算法
  • 3. 知识图谱
  • 2. 人工智能4.0

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕数据分析的基本概念明确判断口径和处理优先级
  • 用数据分析的工具和方法安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走数据推动PDCA闭环相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

全球制造业的深刻变革和数字化转型的趋势。近年来,随着科技的飞速发展和互联网的普及,传统制造业正面临着一场前所未有的转型升级。智能制造作为数字化转型的重要组成部分,正逐渐成为制造业发展的新趋势

1. 制造业转型升级的需求:随着全球竞争的加剧和消费者需求的多样化,制造业需要不断提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等方面的能力。智能制造数字化转型通过引入先进的信息技术和智能化设备,可以帮助制造业实现这些目标,提高企业的竞争力

2. 技术创新的推动:人工智能、物联网、大数据等新一代信息技术的快速发展,为制造业的数字化转型提供了强大的技术支持。这些技术可以实现对生产过程的实时监控、智能分析和优化,提高生产效率和产品质量

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数据分析的基本概念
02数据分析的工具和方法
03数据推动PDCA闭环
04数据现状推动PDCA闭环
05数字智能化转型的实施方法

讲师介绍

吴正伟 讲师头像

吴正伟

精益生产与数字化转型实战专家

吴正伟,智能制造与数字化转型实战专家。23年实战经验,曾任三星电机经营革新事务局局长。擅长精益管理与AI智能制造结合,主导100+项目落地,助力企业实现数字化转型升级与效能飞跃。可结合数字化转型与AI智能制造方向补充授课视角,聚焦AI智能制造、智慧物流、智能运维

制造业汽车行业电子行业医药医疗电力能源家电行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化培训 含,训练AI》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升生产效率与竞争力通过数字化转型企业可以实现对生产过程的实时监控和智能优化从而提高生产效率降低成本这将直接增强企业的市场竞争力使其在行业中占据更有利的位置,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配