AI赋能:中小企业数字化转型策略与实践

数字化是产业转型升级必由之路会打开第一轮讨论,数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标与数字化背景下,企业生存之道——保持危机感负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 人工智能应用

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

《AI赋能:中小企业数字化转型策略与实践》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕数字化是产业转型升级必由之路梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出数字化背景下,企业生存之道——保持…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前,以DeepSeek为代表的生成式AI的爆发式发展彻底改写了技术应用边界——AI正以超进化姿态渗透到各行各业。其开源策略和低成本算力需求打破了传统AI对高端资源的依赖,推动技术普惠化进程,重构了包括政务、金融、制造、医疗等行业的数智化跃迁路径。企业若无法快速掌握AI工具,将在效率、创新和客户体验三大维度落后

中小企业不仅是产业链中不可或缺的组成部分,也是创新的重要源泉,对就业、民生等影响重大。《政府工作报告》明确指出,构建中小企业数字化转型加速平台,切实促进中小企业数字化转型升级。当前数字化、智能化升级已经成为各行业升的共识。促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统行业发展,催生新产业、新业态、新模式,将全面推动整个社会数字化进程,促使中小企业升级转型并探索新机遇

随着5G、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术的普及应用,人工智能+正在成为支撑战略性新兴产业发展的重要组成部分。未来,我们有理由相信人工智能将在更多领域得到广泛应用,为促进产业数字化转型升级提供坚强助力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例解析、小组研讨、互动答疑

课程内容重点

01数字化是产业转型升级必由之路
02数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
03数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
04什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
05中小企业数字化变革常见问题

课程大纲

课程总览

一、数字化是产业转型升级必由之路
  • 1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
  • 2. 数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
  • 3. 什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
  • 【案例解析】德国大众为什么炒掉软件部门多名高管
二、数字化的三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控
  • 【案例解析】华为数字化工具应用的启示
  • 【行动指南】在目前的业务场景中,有哪些不符合数字化要求的节点,如何优化?
三、中小企业数字化变革常见问题
  • 1. 战略层面缺乏系统性顶层设计
  • 2. 业务层面信息化基础相对薄弱
  • 3. 实施层面技术与业务容易脱节
  • 4. 组织层面人才队伍上储备不足
  • 【案例解析】麦肯锡最新报告:数字化转型成功率普遍不高?
四、数字化转型规划和体系构建1. 基础建设:数字基因六大模块、数字技术平台架构2. 组织建设:数据运营开发流程、数字生态应用场景、数字资产长效机制
  • 3. 人才建设:数据驱动能力、跨界融合能力、场景转化能力、创新发展能力
五、数字化转型落地三个要点1. 科技+业务双轮驱动2. 让听得见炮火的士兵做决定3. 借助专业第三方力量推进实施
  • 【行动指南】如何完善基础数据治理,打通数据堵点,完成数据贯通和闭环
六、企业数字化转型实践五步曲(数转模型)
  • 1. 数字化转型的战略规划
  • 2. 数字化转型的组织障碍
  • 3. 数字化转型的技术挑战
  • 4. 数字化转型的安全风险
  • 5. 数字化转型的人才培养
  • 【行动指南】现阶段在数字化转型实施层面,存在哪些盲点和障碍,如何克服?
  • 第二单元:应用篇——前沿信息技术与数字化场景重构
一、DeepSeek重新定义AI
  • 1. 人工智能概述及实现要素
  • 2. DeepSeek突围启示与科技创新
  • 3. 中国开展人工智能+行动的战略意义
  • 4. 为什么说DeepSeek是AI普惠化里程碑
二、AI大模型三项核心能力
  • 1. 图文音影多模态生成解析能力
  • 2. 自然语言处理和逻辑推理能力
  • 3. 商业逻辑洞察和系统输出能力
  • 【实操演示】多模态内容生成、数据清洗/数据分析、管理决策等……

讲师介绍

张世民 讲师头像

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家,17年互联网+传统产业经验,曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略,累计授课超4500小时,服务政府、能源、金融等多行业头部客户。本课程与其数字化转型方向相关

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能:中小企业数字化转型策略与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中小企业负责人、数字化相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

解析人工智能最新动态,掌握中小企业数字化转型实施策略,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配