AI驱动下数字化变革和实施策略

数字化是产业升级必由之路需要明确判断口径,数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标负责组织练习,数字化背景下,企业生存之道——保持危机感用于课后复盘

0.5天 人工智能应用

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕数字化是产业升级必由之路校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 人工复核有抓手:数字化背景下,企业生存之道——保持…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

2026年作为十五五规划的开局之年,不仅是一个时间刻度,更是一个标注发展高度、攸关长远态势的战略起点。在这一关键时期,数字化转型作为推动经济高质量发展的核心动力,其重要性日益凸显。十五五规划为企业发展描绘了清晰的产业蓝图与行动指南。也为发展新质生产力和产业升级指明了核心路径:各行业数字化转型从可选课题变为必答题,是提升运营效率、创新商业模式的关键

数字化转型不只是技术实现问题,更是组织变革问题。数字化转型没有行业之分,底层逻辑高度一致。然而,大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化,仍然停留在工具应用的层面,未能触及数字化的核心。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径,而落地最大的障碍是缺少数字基因

在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态,进行重新审视的思维方式和管理体系变革,是企业数字化建设的出发点,也是决定成败的关键

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例解析、小组讨论、互动答疑

课程内容重点

01数字化是产业升级必由之路
02数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
03数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
04什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
05企业数字化变革常见问题

课程大纲

课程总览

一、数字化是产业升级必由之路
  • 1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
  • 2. 数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
  • 3. 什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
  • 【案例解析】德国大众为什么炒掉软件部门多名高管
二、数字化的三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控
  • 【案例解析】华为数字化工具应用的启示
  • 【行动指南】在目前的业务场景中,有哪些不符合数字化要求的节点,如何优化?
三、企业数字化变革常见问题
  • 1. 战略层面数据孤岛与协同难题
  • 2. 业务层面信息化基础相对薄弱
  • 3. 实施层面技术与业务容易脱节
  • 4. 组织层面人才队伍上储备不足
  • 【案例解析】麦肯锡最新报告:数字化转型成功率普遍不高?
四、数据驱动是传统产业的短板
  • 1. 数据思维:数据意识相对弱,专业能力欠缺
  • 2. 数据采集:数据积累时间较长,但质量不佳
  • 3. 数据贯通:数据难整合,无法发挥协同作用
  • 4. 数据开发:应用场景单一,缺乏业务突破点
  • 5. 数据应用:条件所限,缺少应用的成功案例
六、数字化转型实践五步曲(数转模型)
  • 1. 内部管理信息化
  • (1)各业务系统之间联动,流程衔接自动化
  • (2)简化流程、无纸化,数据埋点,从点到线到面一体
  • 2. 业务流程可视化
  • (1)进度清晰可见、节点流转可控
  • (2)流程标准化,减少人为和不确定因素
  • 3. 产品服务数据化
  • (1)建立指标体系,拆解、匹配适合运营方法
  • (2)分析和改善指标,以数据导向总结优化
  • 4. 营销推广个性化
一、DeepSeek重新定义AI
  • 1. 人工智能概述及实现要素
  • 2. DeepSeek突围启示与科技创新
  • 3. 中国开展人工智能+行动的战略意义
  • 4. 为什么说DeepSeek是AI普惠化里程碑
二、AI大模型三项核心能力
  • 1. 图文音影多模态生成解析能力
  • 2. 自然语言处理和逻辑推理能力
  • 3. 商业逻辑洞察和系统输出能力
  • 【实操演示】多模态生成、数据清洗/数据分析、科学决策等……
三、人机协同:AI应用重塑业务
  • 1:版本智能体:三件套自动化产出
  • 2. 数据指挥官:非结构化数据治理
  • 3. 创意加速器:探爆款内容秒产出
  • 4. 业务创新助手:AI生成改进建议

讲师介绍

张世民 讲师头像

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家,17年互联网+传统产业经验,曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略,累计授课超4500小时,服务政府、能源、金融等多行业头部客户。本课程与其数字化转型方向相关

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI驱动下数字化变革和实施策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度