AI赋能企业内训师课程开发与设计

课程设计结构需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

3天 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 撰写3原则
  • 课程设计结构
  • 常用3种工具
  • 金字塔(4原则)
  • 结论先行

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕撰写3原则梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助课程设计结构完成一次可复盘的应用演练
  • 输出常用3种工具相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

企业内训师在课程开发中遇到以下问题

问题一:主题目标不明确,缺少针对性课程设计方向,导致课程泛泛

问题二:课程结构不清晰,缺少严谨课程逻辑结构,导致课程模块混乱

课程时间

3天

授课方式

——排三导十模型;授课教学设计3精模型 精彩表达 精彩互动 精彩点评——3级点评 AI工具融入:用AI基于3感模型设计多元化教学活动;AI生成互动环节、场景化演练、小组研讨、角…

课程内容重点

01撰写3原则
02课程设计结构
03常用3种工具
04金字塔(4原则)
05结论先行

讲师介绍

徐伯达 讲师头像

徐伯达

职场效能提升与组织经验萃取专家

资深企业培训管理导师,专注结构化思维、TTT体系建设及AI办公提效。拥有十余年大型集团管理及培训经验,累计授课2000+课时,致力于通过结构化表达与智能工具提升职场效能

电力能源金融银行通信烟草制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能企业内训师课程开发与设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

制定飞镖模型清晰明确目标内容,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用——排三导十模型 4)授课教学设计3精模型 精彩表达 精彩互动 精彩点评——3级点评 AI工具融入:用AI基于3感模型设计多元化教学活动;AI生成互动环节、场景化演练、小组研讨、角…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配