课程总览
- 撰写3原则
- 课程设计结构
- 常用3种工具
- 金字塔(4原则)
- 结论先行
课程设计结构需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
企业内训师在课程开发中遇到以下问题
问题一:主题目标不明确,缺少针对性课程设计方向,导致课程泛泛
问题二:课程结构不清晰,缺少严谨课程逻辑结构,导致课程模块混乱
3天
——排三导十模型;授课教学设计3精模型 精彩表达 精彩互动 精彩点评——3级点评 AI工具融入:用AI基于3感模型设计多元化教学活动;AI生成互动环节、场景化演练、小组研讨、角…
职场效能提升与组织经验萃取专家
资深企业培训管理导师,专注结构化思维、TTT体系建设及AI办公提效。拥有十余年大型集团管理及培训经验,累计授课2000+课时,致力于通过结构化表达与智能工具提升职场效能
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能企业内训师课程开发与设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
制定飞镖模型清晰明确目标内容,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用——排三导十模型 4)授课教学设计3精模型 精彩表达 精彩互动 精彩点评——3级点评 AI工具融入:用AI基于3感模型设计多元化教学活动;AI生成互动环节、场景化演练、小组研讨、角…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配