课程总览
- 第一天:跨境物流运营优化与数据决策
天:跨境物流运营优化与数据决策之后继续拆到跨境物流挑战与发展趋势和全球跨境物流发展与趋势,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
跨境物流连接国际贸易、跨境电商、运输、仓储、清关和终端交付等多个环节。面对全球供应链重构、物流成本波动、运输时效要求提高和跨境风险增加,企业需要同时处理路线选择、库存配置、异常响应、信息协同和经营决策等复杂问题。传统依赖人工查询、分散系统和经验判断的管理方式,容易造成信息滞后、运输方案调整缓慢、成本缺乏透明度以及风险识别不及时
本课程以趋势研判、运输仓储优化、供应链风险管理、数据决策、数字化运营和智能风控为主线,覆盖货物追踪、路线优化、库存与仓储预测、多渠道供应链整合、运输时效与需求预测、跨境电商订单履行以及风险信息辅助核查等场景。课程结合DeepSeek等AI工具、跨境物流案例、工具演示和互动讨论,帮助管理者看清AI的应用边界,掌握可落地的方法,并形成跨境物流数字化与智能化升级思路
2天
框架讲授、行业案例、数据分析、AI工具演示、小组讨论与互动答疑。 课程模型:AI赋能跨境物流六步应用模型
制造业降本增效与供应链改善专家
30年知名制造企业供应链高管,曾任艾默生、宜家、博世及21克科技高管。擅长制造业降本增效、全球供应链布局及AI赋能供应链,累计创造经济效益超5亿元,提供可落地的全场景供应链精益管理与数字化经营解决方案。可结合企业全球化与跨国运营方向补充授课视角,聚焦Global Supply Chain & Cro
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能跨境物流:构建运输优化、风险管控与智能决策体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(每天6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用框架讲授、行业案例、数据分析、AI工具演示、小组讨论与互动答疑。 课程模型:AI赋能跨境物流六步应用模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配