AI赋能企业新闻宣传与舆情管理实战

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用本课程将根据成人学习的特点，采用多元化的互动教学模式： 理论讲授（30%）：系统讲解核心概念、模型与原则，构建知识框架。 案例研讨（30%）：深度剖析正反两方面的经典及最新案例，提…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

第一章 AI赋能企业新闻工作全流程思路

一、企业新闻线索挖掘与价值发现方法

1. 企业新闻核心价值判断标准
（1）贴合企业战略的选题维度
（2）适配传播渠道的价值标尺
（3）宣传风险规避的红线准则
2. 常态化新闻线索挖掘路径
（1）内部经营场景的线索捕捉
（2）行业政策与节点的选题切入
（3）员工与用户故事的价值提炼
3. AI辅助新闻线索挖掘实操
（1）AI完成行业舆情与热点追踪

二、企业系列报道全流程策划方法

1. 系列报道核心策划逻辑
（1）主题锚定与核心立意设定
（2）系列篇章结构搭建与节奏设计
（3）多渠道传播的适配性策划
2. 高频场景系列报道策划模板
（1）重大节点/事件类报道策划
（2）品牌/产品类系列报道策划
（3）人物/故事类系列报道策划
3. AI赋能系列报道策划技巧
（1）AI生成系列报道全案框架

三、AI赋能新闻采访前置准备工作

1. 采访前核心准备清单
（1）采访对象背景与信息梳理
（2）采访提纲逻辑与问题设计
（3）采访突发情况预案制定
2. AI辅助采访准备高效方法
（1）AI完成采访对象背景深度调研
（2）AI生成分层级深度采访提纲
（3）AI模拟采访对话与应答预案

第二章 AI赋能新闻写作

一、AI在宣传中的角色定位

1. 提示词设计与优化
（1）明确目标、细化需求
（2）提供条件、设定约束
2. AI辅助新闻写作实战
（1）采访提纲生成
（2）会议速记与信息提取
（3）新闻稿初稿生成与优化

二、新闻文体结构与写作范式

1. 新闻六要素（5W1H）
2. 新闻结构解析
（1）标题、导语、主体、背景、结尾
（2）倒金字塔结构
（3）新华体
（4）华尔街日报体
3. 其他常用结构
（1）时间顺序式结构
（2）并列式结构
（3）提要式结构

三、新闻核心模块写作技巧

1. 标题写作
（1）标题核心公式
（2）单式与复式标题
（3）修辞手法在标题中的应用
2. 导语写作
（1）导语的定义与作用
（2）硬式导语与软式导语
（3）经典导语案例分析
3. 主体写作
（1）金字塔原理的应用

第三章 AI赋能企业宣传内容生产

一、AI赋能企业宣传文案全场景创作

1. 新闻通稿类文案AI创作技巧
2. 新媒体短文案/海报文案AI创作技巧
3. 专题深度文案AI辅助创作技巧

二、AI赋能企业宣传图片生产与优化

1. AI图片创作全流程实操方法
（1）精准提示词撰写逻辑与模板
（2）新闻/活动/产品类AI图片生成技巧
（3）人物/品牌类AI图片创作要点
2. AI图片优化与处理技巧
（1）实拍图片AI修图与画质提升方法
（2）图片适配AI操作技巧

第四章企业宣传拍摄技巧

一、企业宣传拍摄核心基础准则

1. 拍摄前核心准备工作
（1）拍摄设备选型与基础设置
（2）拍摄场景与脚本提前规划
2. 企业拍摄画面规范与要求
（1）企业视觉规范画面呈现要求
（2）不同传播渠道画面规格标准
（3）人物拍摄形象规范与礼仪要点

二、企业高频场景拍摄实战技巧

1. 会议/活动类场景拍摄技巧
（1）全景/中景/近景/特写镜头设计
（2）关键环节与核心人物拍摄要点
（3）突发情况与应急拍摄处理方法
2. 人物宣传类拍摄技巧
（1）高管/劳模/员工形象拍摄方法
（2）人物访谈镜头设计与拍摄技巧
（3）工作场景人物拍摄真实感营造

第五章舆情管理的道、法、术

一、破译危机密码：定义、解读与转机

1. 正本清源：中西语境下对危机的深层理解
2. 危局启示录：从经典成败案例中提炼转危为机的黄金法则
黄金法则1：情绪优先于事实
黄金法则2：姿态决定可信度
黄金法则3：速度吞噬空间
成功案例：2023年浙江某国企员工酒吧消费投屏事件
失败案例：2023年中电科员工怼领导谣言事件

二、舆情管理的六脉神剑：核心原则

1. 战略剑：全局谋划，而非战术救火
2. 预防剑：防患未然，构筑防火墙
案例：2022年海天酱油双标事件
3. 制度剑：体系保障，让管理有章可循
4. 利益剑：全局至上，算清大账
5. 担当剑：勇于担责，赢得信任基石
案例：2017年海底捞老鼠门事件
6. 主动剑：掌握话语，引导而非跟随

三、危机处置四阶兵法

1. 潜伏期：大事化小的疏导术
2. 爆发期：引导舆论的快字诀
案例：2023年浙江某国企员工酒吧消费投屏事件
3. 持续期：控制局面的稳字功
案例：2023年中石油牵手门事件
4. 终止期：形象重塑的立字法
案例：2023年东方甄选董宇辉离职事件

四、沟通破局逍遥六式

第一式：未雨绸缪（预测预警）
第二式：先声夺人（兵贵神速：钻石30分钟、黄金2小时、白银24小时）
案例：2023年浙江某国企员工酒吧消费投屏事件：事件当天回应
第三式：众口一词（统一口径）
第四式：开诚布公（公开透明）
案例：2025年胖东来红内裤事件）
第五式：将心比心（真诚沟通：三要三不要）
案例：2024年Manner咖啡员工冲突事件
第六式：借嘴说话（权威证实）
案例：2023年山东莱荣高铁偷工减料事件

五、模拟演练工坊

1. 剧本杀式场景构建
2. 角色扮演：化身新闻发言人、危机组长、媒体记者
3. 实战PK：制定方案、模拟沟通、接受质询

三、复盘提升行动手册

1. 战后总结：如何开好一场复盘会？
2. 体系迭代：如何将一次危机的经验，固化为组织的免疫力？

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
围绕AI赋能企业新闻工作全流程思路明确判断口径和处理优先级
用企业新闻线索挖掘与价值发现方法安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走企业新闻核心价值判断标准相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI赋能企业新闻工作全流程思路切入，再对齐企业新闻线索挖掘与价值发现方法与课后复用方式。

课程时间

2天

授课方式

本课程将根据成人学习的特点，采用多元化的互动教学模式：理论讲授（30%）：系统讲解核心概念、模型与原则，构建知识框架。案例研讨（30%）：深度剖析正反两方面的经典及最新案例…

课程内容重点

01AI赋能企业新闻工作全流程思路

02企业新闻线索挖掘与价值发现方法

03企业新闻核心价值判断标准

04（1）贴合企业战略的选题维度

05（2）适配传播渠道的价值标尺

讲师介绍

汤洋

AI赋能与职场效能提升专家

AI赋能与职场效能提升专家。前央视编导/国企策划总监，10年培训经验。擅长AI赋能办公、公文写作及TTT内训师培养，累计授课2000+场，提供AI+内容+教学一站式赋能方案。可结合公文写作与新闻宣传方向补充授课视角，聚焦公文、新闻、舆情、新媒体

金融银行电力能源通信政府国企高校教育互联网科技

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能企业新闻宣传与舆情管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕AI赋能企业新闻工作全流程思路明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用本课程将根据成人学习的特点，采用多元化的互动教学模式：理论讲授（30%）：系统讲解核心概念、模型与原则，构建知识框架。案例研讨（30%）：深度剖析正反两方面的经典及最新案例，提…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配