企业AI赋能公文写作与新闻宣传实战

提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,AI大模型底层认知与核心工具基础实操:提炼可落…负责组织练习,通知的写法——知行合一的指挥官:提炼可落地的方…用于课后复盘

1.5天 人工智能应用

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天上午

第一部分:AI大模型底层认知与核心工具基础实操

一、AI全岗位适配解析
  • 1. AI大模型核心认知
  • (1)AI与大模型核心底层逻辑通俗解读
  • (4)主流AI工具核心能力横向对比,匹配不同场景的工具选择方法论
  • 2. 提示词核心技巧与万能公式实操
  • (1)提示词核心底层逻辑与高频避坑指南
  • (2)通用万能提示词公式拆解与现场演练
  • (3)不同场景提示词优化技巧(办公、创作、数据分析、专业场景适配)
  • (4)多轮对话提示词设计方法,精准把控AI输出效果
  • 3. Deepseek核心功能与基础办公场景实操
  • (2)多轮对话续接方法与上下文精准把控技巧
二、AI赋能全场景办公效率提升深度实操
  • 1. AI赋能Word文档全流程高效处理
  • (1)AI辅助热门选题挖掘与文档框架搭建技巧
  • (2)特定格式文档标准化生成实操(制度、规范、函件等)
  • (3)长文档关键信息提取、内容精简、格式优化与润色实操
  • (4)多文档内容整合、观点提炼与二次创作方法
  • 2. AI赋能Excel高效处理与数据分析全实操
  • (1)复杂公式自动生成与纠错技巧,适配全场景办公运算需求
  • (2)大模型辅助数据清洗、数据分类与数据透视表辅助搭建
  • (3)全流程数据分析报告撰写进阶实操,数据结论智能提炼
  • (4)图表智能生成与数据可视化方案设计,适配汇报场景需求

通知的写法——知行合一的指挥官

一、通知的定义与分类
  • 1. 通知的适用范围(《条例》解读)
  • 2. 一句话辨文种:安排事、传信息
  • 3. 通知的两大类型:载体型通知 vs 实体型通知
二、载体型通知:转发、批转、印发、发布
  • 1. 四类场景区分口诀
  • (1)下级请示用批转
  • (2)上级文件用转发
  • (3)自定制度用印发
  • (4)重要法规用发布
  • 2. 写作模型:【三段金】——引据 + 定性 + 要求
  • 3. 标杆案例拆解
  • 4. 常见错误避坑(文种错用、引据不全、只转不提等)
三、实体型通知:指示、知照、事务、任免、会议
  • 1. 写作模型:【四维落地】——事由准 + 事项实 + 要求细 + 闭环严
  • 2. 会议类通知的结构要点
  • 3. 任免类通知的规范写法
  • 梳理三、实体型通知的适用场景、输入输出和使用边界
  • 5. 常见错误避坑(事项一锅粥、时效模糊、无反馈机制等)

报告的写法——呈情献策的情报官

一、报告的定义与分类
  • 1. 报告适用范围(《条例》解读)
  • 2. 一句话辨文种:说情况、给参考
  • 3. 报告的主要类型
  • (1)汇报工作型
  • (2)反映情况型
  • (3)回复询问型
  • (4)报送呈送型
二、汇报工作型报告
  • 1. 写作模型:【总分总·糖葫芦串】
  • (1)总起定调
  • (2)分项串珠(段首撮要)
  • (3)收尾闭环(不足+计划+结语)
  • 梳理二、汇报工作型报告的适用场景、输入输出和使用边界
  • 3. 常见错误(无依据、无中心句、无闭环)
三、反映情况型报告
  • 1. 写作模型:【三层递进·漏斗】
  • (1)核心概况
  • (2)深度拆解
  • (3)闭环处置
  • 梳理三、反映情况型报告的适用场景、输入输出和使用边界
  • 3. 常见错误(信息后置、原因模糊)
四、回复询问型报告
  • 1. 写作模型:【精准打靶】
  • (1)引述来文
  • (2)逐条答复
  • (3)特此报告
  • 梳理四、回复询问型报告的适用场景、输入输出和使用边界
  • 3. 常见错误(不引述、答非所问、无依据)
五、报送呈送型报告
  • 1. 写作模型:【单环节闭环】
  • (1)直述目的
  • (2)列明附件
  • 梳理五、报送呈送型报告的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解五、报送呈送型报告的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 3. 常见错误(附件不清、夹带请示)

请示的写法——请批示准的呈请者

一、请示的定义与分类
  • 1. 请示适用范围(《条例》解读)
  • 2. 一句话辨文种:求批准、要资源
  • 3. 请示的四大类型
  • (1)资源类(要钱要物)
  • (2)事项类(要权要策)
  • (3)裁断类(要意见)
  • (4)人事类(要人)
二、请示的刚性红线与实操规范
  • 1. 一文一事
  • 2. 事前请示
  • 3. 单头主送
  • 4. 不送个人
  • (1)不抄下级
  • (2)不混文种
  • (3)不夹带请示
三、请示写作【三段式闭环】
  • 第一段:硬核缘由段(背景 + 痛点 + 依据)
  • 第二段:落地方案段(方案 + 路径 + 权责)
  • 第三段:精准诉求段(诉求 + 时限 + 结语)

事务公文撰写

一、工作计划
  • 1. 工作计划的作用
  • 1. 贯彻执行
  • 2. 督促催办
  • 3. 检查验收
  • 2. 工作计划的种类
  • 3. 工作计划的拟写步骤
  • 1. 学习方针政策
  • 2. 调查实际情况
  • 3. 综合设想
  • 4. 拟制计划条文
二、调查报告
  • 1. 调查报告的基本结构与特性:真实性、针对性、规律性、时效性
  • 2. 调查报告的撰写
  • 1. 深入调查,收集资料
  • 2. 分析研究,找出规律
  • 3. 叙议结合,理据相符
  • 4. 查漏补缺,防范偏差
三、信息(简报)的写作
  • 1. 信息(简报)的格式
  • 1. 报头:刊物名称、编号、编发机关、编发日期、间隔横线
  • 2. 报核:标题、按语、正文
  • 3. 报尾:供稿者、发送范围、印发份数
  • 2. 信息(简报)的撰写
  • 1. 标题要简明
  • ——要题文一致、要一语破的、要简洁明快
  • 2. 主旨要集中
  • 3. 结构要严谨
  • 4. 篇幅要短小
四、工作总结
  • 1. 总结的分类
  • 1. 综合性总结(全面总结)
  • 2. 专题总结
  • 2. 总结的写作格式
  • 1. 标题:公文式标题、文章式标题、双行标题(正副标题)
  • 2. 正文:基本情况+做法、成绩与经验(或失误与教训)+未尽事宜与今后设想
  • 3. 落款
  • 3. 总结的撰写
  • 1. 情况+经验(教训)式
  • 2. 情况+经验+问题式

第三部分:AI赋能企业新闻工作全流程思路

一、企业新闻线索挖掘与价值发现方法
  • 1. 企业新闻核心价值判断标准
  • (1)贴合企业战略的选题维度
  • (2)适配传播渠道的价值标尺
  • (3)宣传风险规避的红线准则
  • 2. 常态化新闻线索挖掘路径
  • (1)内部经营场景的线索捕捉
  • (2)行业政策与节点的选题切入
  • (3)员工与用户故事的价值提炼
  • 3. AI辅助新闻线索挖掘实操
  • (1)AI完成行业舆情与热点追踪
二、企业系列报道全流程策划方法
  • 1. 系列报道核心策划逻辑
  • (1)主题锚定与核心立意设定
  • (2)系列篇章结构搭建与节奏设计
  • (3)多渠道传播的适配性策划
  • 2. 高频场景系列报道策划模板
  • (1)重大节点/事件类报道策划
  • (2)品牌/产品类系列报道策划
  • (3)人物/故事类系列报道策划
  • 3. AI赋能系列报道策划技巧
  • (1)AI生成系列报道全案框架
三、AI赋能新闻采访前置准备工作
  • 1. 采访前核心准备清单
  • (1)采访对象背景与信息梳理
  • (2)采访提纲逻辑与问题设计
  • (3)采访突发情况预案制定
  • 2. AI辅助采访准备高效方法
  • (1)AI完成采访对象背景深度调研
  • (2)AI生成分层级深度采访提纲
  • (3)AI模拟采访对话与应答预案

第二章 AI赋能新闻写作

一、AI在宣传中的角色定位
  • 1. 提示词设计与优化
  • (1)明确目标、细化需求
  • (2)提供条件、设定约束
  • 2. AI辅助新闻写作实战
  • (1)采访提纲生成
  • (2)会议速记与信息提取
  • (3)新闻稿初稿生成与优化
二、新闻文体结构与写作范式
  • 1. 新闻六要素(5W1H)
  • 2. 新闻结构解析
  • (1)标题、导语、主体、背景、结尾
  • (2)倒金字塔结构
  • (3)新华体
  • (4)华尔街日报体
  • 3. 其他常用结构
  • (1)时间顺序式结构
  • (2)并列式结构
  • (3)提要式结构
三、新闻核心模块写作技巧
  • 1. 标题写作
  • (1)标题核心公式
  • (2)单式与复式标题
  • (3)修辞手法在标题中的应用
  • 2. 导语写作
  • (1)导语的定义与作用
  • (2)硬式导语与软式导语
  • (3)经典导语案例分析
  • 3. 主体写作
  • (1)金字塔原理的应用

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 完成本课程学习后,学员将能够在以下场景中,展现出可量化的工作成果
  • 在公文处理中: 能够依据《党政机关公文处理工作条例》,运用三段金、四维落地等模型,独立完成…
  • 在事务文书撰写中:能够结合AI工具,完成一份结构完整、数据详实、有分析有总结的工作计划或工作总结,告别流水账
查看更多收益 收起更多收益
  • 在新闻线索挖掘中:能够运用AI工具进行内部数据分析,每周至少发现2-3个具有传播价值的潜在选题
  • 在新闻采访与写作中:能够借助AI生成一份有针对性的采访提纲;能够在采访结束后,基于会议速记或录音,利用AI生成一篇符合企业宣传要求、结构清晰的新闻稿初稿
  • 在全场景办公中:能够熟练使用AI工具,将会议录音转写成结构化的会议纪要;根据指令生成带有复杂公式的Excel报表;完成一份包含逻辑大纲、设计排版和备注讲稿的完整PPT

课程背景与交付信息

在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,人工智能(AI)已不再是遥不可及的概念,而是成为提升职场效能的核心驱动力。然而,许多企业和职场人士面临着两大核心痛点

公文写作效率低、质量参差不齐:通知、报告、请示等法定公文和事务文书,是企业内部沟通和外部联络的通用语言。但传统写作方式耗时费力,格式不规范、逻辑不清晰、语言不精炼等问题频发,严重影响了工作效率和企业形象

新闻宣传缺乏亮点与创新:企业新闻宣传是塑造品牌、传播价值的重要窗口。但如何在海量信息中挖掘有价值的新闻线索,如何进行系统性的策划,如何写出吸引人的高质量稿件,成为困扰宣传人员的难题

课程时间

1.5天

授课方式

本课程采用原理讲解、案例拆解、工具演示、现场演练的混合式教学方式,确保学员听得懂、学得会、用得上: 互动讲授:剖析公文和新闻写作的核心逻辑。 案例研讨:拆解标杆案例,分析常见错误…

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分:AI大模型底层认知与核心工具基础实操:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03通知的写法——知行合一的指挥官:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04报告的写法——呈情献策的情报官:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

汤洋 讲师头像

汤洋

AI赋能与职场效能提升专家

AI赋能与职场效能提升专家。前央视编导/国企策划总监,10年培训经验。擅长AI赋能办公、公文写作及TTT内训师培养,累计授课2000+场,提供AI+内容+教学一站式赋能方案。可结合公文写作与新闻宣传方向补充授课视角,聚焦公文、新闻、舆情、新媒体

金融银行电力能源通信政府国企高校教育互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业AI赋能公文写作与新闻宣传实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

完成本课程学习后,学员将能够在以下场景中,展现出可量化的工作成果;在公文处理中:能够依据《党政机关公文处理工作条例》,运用三段金、四维落地等模型,独立完成一份格式规范、逻辑清晰、语言得体的通知、报告或请示。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用本课程采用原理讲解+案例拆解+工具演示+现场演练的混合式教学方式,确保学员听得懂、学得会、用得上: 互动讲授:剖析公文和新闻写作的核心逻辑。 案例研讨:拆解标杆案例,分析常见错误,…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配