课程总览
一、AI时代的信息透明与治理挑战
AI赋能治理现代化与智能风控体系建设
国有企业董事履职风险防控需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
赵珊 · 企业战略运营与AI数字化转型专家
课程大纲
国企风险防控核心层次与AI赋能重点
一、国企风险防控的三层架构与AI映射
二、AI赋能风控的三大重点方向
- 本讲小结： 国企风控的核心不再是更多的制度，而是更聪明的AI
国有企业董事履职风险防控
一、董事履职的核心痛点与AI解决方案
二、智能董事仪表盘与情景推演
从传统风控到智能风控的数字化转型实战
一、传统风控的四大痛点与智能风控的升维打击
二、智能风控系统建设的四步落地法
合规管理建设与评价的AI升级
一、AI赋能合规管理体系的关键环节
二、合规管理成熟度与AI评价体系
行业前沿的风控手段与头部企业
二、头部企业成功案例深度拆解
- 案例一：某国有大行AI智能风控中台
- 背景：信用卡欺诈、洗钱交易识别难
- 方案：构建知识图谱+实时图计算引擎，毫秒级识别可疑交易链路
- 成果：欺诈拦截率提升，误报率降低70%，每年避免数亿元损失
- 启示：实时性是智能风控的生命线，图技术是关联风险的核心。2、
- 案例二：国家电网智慧供应链风控
- 背景：数万家供应商，断供、质量风险难控
- 成果：高风险供应商预警准确率90%+，成功避免多次重大工程延期
- 启示：垂直行业数据+领域知识微调模型，是ToB风控的护城河。3、
- 案例三：某头部央企AI合规官
总结与行动——成为AI治理架构师
一、核心认知回顾
- 1. 一个本质：AI改变的是治理与风控的根本逻辑——从人治到智治。2、 两个核心：数据是燃料，模型是引擎，组织是底盘。3、 三阶价值：替代人（自动化审查）→ 增强人（预测预警）→ …
二、行动清单：30-60-90天计划
- 1. 30天（盘点期）：完成智能风控场景盘点
- 梳理高风险、高重复、高成本的风控环节
- 组建跨部门项目组（风控+业务+IT）
- 评估试点成果，明确下一阶段推广范围与预算
- 启动全员AI风控素养培训，设立AI风控卓越中心
- 圆桌对话：从知到行 (20分钟)
- 课程附赠工具清单
- 《董事AI履职自评与需求卡片》：用于圆桌对话，帮助董事梳理个人需求
- 《合规管理AI评价指标体系参考表》：含20+个可量化的AI合规评价指标
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕国企风险防控核心层次与AI赋能重点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助国有企业董事履职风险防控完成一次可复盘的应用演练
- 输出AI时代的信息透明与治理挑战相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
2026年，在强监管、防风险、促发展的政策主线下，国有企业与大型企业正面临前所未有的治理挑战。信息不对称、风险识别滞后、合规成本高昂、董事履职支撑不足等痛点日益凸显。与此同时，AI技术从降本增效工具演变为重构治理逻辑的核心变量。Gartner预测，到2028年，基于AI的自主治理与风控系统将减少70%的人工合规审查工作。然而，绝大多数企业的治理与风控仍停留在制度+人工的传统模式，陷入三大困境
治理困境：数据孤岛导致信息透明度低，董事会难以获取实时、穿透式的经营与风险视图
风控困境：风险识别依赖事后复盘，无法实现事前预警与事中干预，被动应对监管
课程时间
1天，6小时
授课方式
战略讲授（40%）、 顶级案例深度拆解（40%）、 互动研讨与圆桌对话（20%） 授课天数：1天，6小时/天
课程内容重点
01国企风险防控核心层次与AI赋能重点
02国有企业董事履职风险防控
03AI时代的信息透明与治理挑战
04开篇：AI时代的治理新范式——信息透明与挑战重构
05国企风险防控的三层架构与AI映射
讲师介绍
赵珊
企业战略运营与AI数字化转型专家
赵珊，战略管理与AI数字化转型实战专家，社科院博士，前字节/阿里高管。拥有20年+实战经验，现任大数据公司副总裁。擅长将企业战略运营与AI大模型落地深度融合，助力企业实现降本增效与智能决策转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能治理现代化与智能风控体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕国企风险防控核心层次与AI赋能重点梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用战略讲授（40%）+ 顶级案例深度拆解（40%）+ 互动研讨与圆桌对话（20%） 授课天数：1天，6小时/天，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
