敏捷课程开发与授课技巧提升:AI赋能高效教学设计

提炼可落地的方法、工具和跟进要点、敏捷开发——用AI打造三有课程:提炼可落地的方…和精准定位——需求分析与教学目标设计:提炼可落地…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3天,18小时 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:从大赛评审标准看课程开发痛点
  • 往届选手常见失分点:内容松散、设计缺位、互动薄弱
  • 结论: 三有+感染力=胜出

敏捷开发——用AI打造三有课程

一、好课程的敏捷开发逻辑
  • 1. 大赛标杆案例: 获奖课程的三有特征拆解
  • 有趣
  • 有料
  • 有效
  • 案例:一个课程优化前后的对比分析
  • 2. AI赋能四阶段
  • 课题分析——AI命题
  • 内容映射——AI建模
  • 视觉设计——智能主题
  • 教学优化——匹配活动
二、识别团队成员
  • ——识别身边的课程开发团队成员
  • 1. 项目经理
  • 2. SME
  • 3. 技术专家
  • 4. 讲师
  • 5. 课程开发专家
  • 6. 学员代表
  • 讨论:是谁让我们来到这里的?在课程开发中贯彻互联网思维中的用户思维
  • (客户:学员、自己、未来讲师)
  • 活动:用任务分析的方法画出洗碗的流程图
三、明确课程收益
  • ——课程开发的三种价值
  • 1. 企业知识沉淀
  • 2. 个人分析总结能力提升
  • 3. 管理者找到管理抓手
  • 案例:好课程的特征是什么? 分析目前课程的重要差距点在哪里
四、复习ADDIE理论
  • 1. 教学设计思想的演进历史与精髓(行为主义、认知主义和建构主义)
  • 2. 加涅的ADDIE模型、基本流程和元素关系;加涅的教学事件九步法
  • 小测验:画出ADDIE的结构图和英文标识
  • 元教学:上一段落的教学活动体现了哪些教学思想一、需求方向

精准定位——需求分析与教学目标设计

一、课题分析
  • 案例:如何从问题中找需求;Anderson 问题空间和3类问题结构
  • ——分析课程的目的和组织收益点(对接常见的绩效目标)
二、任务分析与学员分析
  • 3. 种任务分析方法
  • 1. 操作型任务
  • 2. 互动型任务
  • 3. 认知型任务
  • 2. 学员分析4方向
  • 1. 课程的目标群体
  • 2. 入门者与专家的差距
  • 3. 学员的3种学习动机
  • 4. 现场学员的3类心理需求
  • 练习活动:根据示例填写课程定位表
三、ABCD目标设计(紧扣大赛评分项)
  • 1. 布鲁姆的目标分类学
  • 1. 情感领域
  • 2. 认知领域
  • 3. 动作技能领域

适合对象

讲师大赛决赛选手(专家型内训师/培训团队/企业高端人才,10组/80人)

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和敏捷开发——用AI打造三有课程:提…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:精准定位——需求分析与教学目标设计…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

比讲课更难的是备课——这是徐晨老师从2013年我是好讲师30强、2015年我有好课程十佳得主,到2024年粤港澳培训师大赛评委的深刻感悟。当学员站在大赛舞台上,评委关注的不仅是台风,更是课程本身的特质:有趣(吸引评委眼球)、有料(内容深度与逻辑)、有效(解决实际问题)

本届大赛80名选手面临双重挑战

竞赛压力:需在3天内将39个课题转化为标准化课程包(含大纲、PPT、授课脚本),并嵌入AI工具提效

课程时间

3天,18小时

授课方式

理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品PK

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02敏捷开发——用AI打造三有课程:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03精准定位——需求分析与教学目标设计:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

徐晨 讲师头像

徐晨

数字化学习与人才发展专家

中山大学EDP特聘讲师,深耕数字化学习与人才发展。擅长TTT体系、AI赋能及体验式学习,累计交付课程400+门,服务多家知名央企与金融机构,致力于通过数字化手段革新企业人才培养

金融银行电力能源互联网科技制造业交通基础设施消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《敏捷课程开发与授课技巧提升:AI赋能高效教学设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

讲师大赛决赛选手(专家型内训师/培训团队/企业高端人才,10组/80人)。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;提炼可落地的方法、工具和跟进要点和敏捷开发——用AI打造三有课程:提…会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品PK,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配