破冰与导入：我的AI初体验
破冰与导入：我的AI初体验要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI赋能内训师能力提升实践工作坊
破冰与导入：我的AI初体验会打开第一轮讨论，AI赋能内训师的价值与全景图与AI赋能内训师能力提升的四大象限：提效、提质、…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
韩国凯 · 企业管理与人力资源效能提升专家
课程大纲
AI赋能内训师的价值与全景图
AI赋能内训师的价值与全景图要点拆解
- 梳理AI赋能内训师的价值与全景图要点的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解AI赋能内训师的价值与全景图要点的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出AI赋能内训师的价值与全景图要点应用清单、质量检查表和迭代计划
AI赋能内训师能力提升的四大象限：提效、提质、创新、洞察
AI赋能内训师能力提升的四大象限：提效、提质、创新、洞察要点拆解
- 梳理AI赋能内训师能力提升的四大象限的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解AI赋能内训师能力提升的四大象限的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出AI赋能内训师能力提升的四大象限应用清单、质量检查表和迭代计划
AI工具生态初探
AI工具生态初探要点拆解
- 梳理AI工具生态初探要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解AI工具生态初探要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出AI工具生态初探要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
教学活动
教学活动要点拆解
- 梳理教学活动要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解教学活动要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出教学活动要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕破冰与导入：我的AI初体验梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助AI赋能内训师的价值与全景图完成一次可复盘的应用演练
- 输出AI赋能内训师能力提升的四大象限…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《AI赋能内训师能力提升实践工作坊》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
4天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰与导入：我的AI初体验
02AI赋能内训师的价值与全景图
03AI赋能内训师能力提升的四大象限：提效、提质、创新、洞察
04AI工具生态初探
05教学活动
讲师介绍
韩国凯
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导，拥有20余年高层管理经验，擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管，主导多个大型HR系统与中台运营项目，兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能内训师能力提升实践工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕破冰与导入：我的AI初体验梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按4天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
