“师道匠心，荣耀之旅”—银行内训师大赛AI赋能培养项目方案

团队活动：制定必赢计划、成为好讲师，收获练精塑和建认知——学习有方，表达有道连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 多版本课程 3 个可选版本 人工智能应用
授课讲师： 李娜 · AI赋能培训专家
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可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“师道匠心，荣耀之旅”——银行内训师大赛AI赋能培养项目方案 推荐版本 8天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

“师道匠心，荣耀之旅”——银行内训师大赛AI赋能培养项目 银行版

面向银行业务场景，对案例、风险点或实操模块做行业化适配。

“师道匠心，荣耀之旅”——银行内训师大赛AI赋能培养项目方案（4阶段8天） - 副本 8天版

8天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

银行内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员

课程定位

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 提示与校验更稳定：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 流程复用更容易：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 人工复核有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

《师道匠心，荣耀之旅——银行内训师大赛AI赋能培养项目方案》面向银行内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

课程内容重点

01团队活动：制定必赢计划
02成为好讲师，收获练精塑
03建认知——学习有方，表达有道
04学习之方
05法则一：开心——快乐投入

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天
  • 导入
  • 团队活动：制定必赢计划
  • 成为好讲师，收获练精塑

建认知—学习有方，表达有道

一、学习之方
  • 法则一：开心——快乐投入
  • 法则二：开眼——多维学习
  • 法则三：开悟——思考感悟
  • 法则四：开口——主动分享
二、表达之道
  • 1. 表达的三点三线
  • 2. 认清表达的本质
  • 3. 成功表达的三个标准
三、沟通之要
  • 直指人心：超强沟通能力之关键
  • 案例：一个几乎不可能完成的任务
  • 因势利导：四类沟通策略
  • 1. 强化
  • 2. 弱化
  • 3. 引导
  • 4. 限制

有魅力—五大能量，专业气场

一、情绪能量运用
  • 1. 紧张情绪也是一种能量
  • 2. 变失控为可控，化紧张为激情
  • 1. 搞定环境
  • 2. 搞定内容
  • 3. 搞定自己
  • 3. 传递情绪状态的表情训练
二、形象能量运用
  • 1. 服饰代表你的敬业态度
  • 2. 形象自信提升内心能量
三、肢体能量运用
  • 1. 身法训练
  • 2. 步法训练
  • 3. 手法训练
四、眼神能量运用
  • 1. 眼神六种技法
  • 2. 眼神连接原则
  • 演练辅导：专业风范塑形纠偏
五、声音能量运用
  • 1. 把握声音的四个度
  • 1. 清晰度
  • 2. 舒适度
  • 3. 力度
  • 4. 温度
  • 2. 以语境达意境
  • 1. 音高
  • 2. 停顿
  • 3. 音强
  • 4. 音长

知套路—掌握要领，胸有成鱼

一、胸有成鱼：演讲鱼结构
  • 1. 一个优秀的表达者，不是思考我怎么讲，而是思考对方怎么听
  • 2. 全脑交互内容设计
  • 3. 洞悉表达四误，四动达致目标
二、心动设计：牵引钩魅力导入
  • 1. 引起注意：问题导入
  • 2. 引发共鸣：痛点导入
  • 3. 建立权威：论据导入
  • 4. 形象直观：演示导入
  • 5. 便于理解：事例导入
  • 6. SCQA导入（情景－冲突－疑问－回答）
  • 案例：戈尔演讲的论据导入
  • 情境
  • 演练：两分钟魅力导入
三、理动设计：逻辑严谨征服左脑
  • 1. 结构清晰
  • 1. 论－结论先行
  • 2. 证－以下证上
  • 3. 类－分类清楚
  • 4. 比－逻辑排序
  • 演练辅导：搭建演讲金字塔
  • 2. 论证有力
  • 1. 列证据
  • 2. 做对比
  • 案例：特朗普的数据征服
四、情动设计：活色生香征服右脑
  • 1. 活：有活动
  • 2. 色：有画面
  • 3. 生：够生动
  • 4. 香：有道理
  • 案例：如何讲故事更具吸引力？
  • 案例：麦克阿瑟的西点告别演讲
  • 演练辅导：三分钟活色生香表达训练
五、行动设计：致行阀得力收结
  • 案例：读心术与峰终效应
  • 1. 印象深刻：提炼收结
  • 2. 调动情绪：激励收结
  • 3. 发人深思：感悟收结
  • 4. 激发想象：画面收结
  • 5. 叙述对称：呼应收结
  • 6. SPA收结：总结－展望－行动
  • 案例：巴顿将军的战争动员

善调动—现场互动，完美掌控

一、课堂互动四项要领
  • 1. 带动——在学员之前
  • 2. 鼓动——在学员之后
  • 3. 谐动——在学员之内
  • 4. 调动——在学员之外
二、实时提问有效互动
  • 1. 提问必须有的放矢
  • ——检验、强化、引导
  • 2. 提问的五种方式
  • 1. 整体式提问
  • 2. 特定式提问
  • 3. 开放式提问
  • 4. 封闭式提问
  • 5. 修饰式提问
三、现场提问应答有度
  • 1. 应答的五种方式
  • 1. 认同式应答
  • 2. 重复式应答
  • 3. 反问式应答
  • 4. 提炼式应答
  • 5. 描述式应答
  • 2. 现场应答的五项原则
  • 原则一：充分准备
  • 原则二：实话实说
  • 原则三：适当婉拒
四、突发状况六项对策
  • 1. 内容错漏：镇定自若；巧妙纠正
  • 2. 气氛沉闷：提问研讨；插入活动
  • 3. 现场混乱：找出根源、以静制动
  • 4. 听众质疑：预先框定、主动引导
  • 5. 恶意挑衅：从容应对，积极调整
  • 6. 高手出场：真诚请教，教学互动
  • 案例分析：失控的现场
  • 五分钟综合演练辅导环节
  • 结语：培养精英培训师六项特质
  • 1. 勇于改变的挑战力

讲师介绍

李娜 讲师头像

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能

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