AI+企业文化建设｜企业内训课程

课程大纲

企业文化萃取/升级- 从过去到未来模型

企业文化萃取/升级- 从过去到未来模型要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

基于过去进行提炼

基于过去进行提炼要点拆解

梳理基于过去进行提炼要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
拆解基于过去进行提炼要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出基于过去进行提炼要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

（1）选择（3）结果

（1）选择（3）结果要点拆解

梳理（1）选择（3）结果要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
拆解（1）选择（3）结果要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出（1）选择（3）结果要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

基于未来进行提炼

基于未来进行提炼要点拆解

梳理基于未来进行提炼要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
拆解基于未来进行提炼要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出基于未来进行提炼要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

（1）目标（2）风险

（1）目标（2）风险要点拆解

梳理（1）目标（2）风险要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
拆解（1）目标（2）风险要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出（1）目标（2）风险要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

精准诊断：掌握运用AI工具进行企业文化调研和诊断的方法，快速识别文化现状与问题
高效提炼：学会利用AI技术提炼企业文化基因，定义文化核心要素，提升文化提炼的效率和精准度
智能落地：通过AI工具设计文化落地计划，优化文化传播和践行机制，确保文化融入日常工作

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数据驱动：建立数据驱动的文化建设模式，通过AI分析持续优化文化管理流程
课程模型

课程背景与交付信息

在数字化时代，企业文化建设不仅是企业软实力的体现，更是推动组织持续发展的核心动力。然而，许多企业在文化建设过程中面临诸多挑战：文化诊断不够精准、文化提炼缺乏系统性、文化落地难以与业务融合等。随着人工智能技术的快速发展，AI工具为企业文化建设提供了全新的解决方案。通过AI技术，企业可以更高效地完成文化调研、诊断、提炼和落地，实现文化建设的科学化、系统化和智能化

本课程将结合AI工具（如DeepSeek），帮助企业重新定义文化建设流程，提升文化建设的效率和效果，让企业文化真正成为驱动组织发展的核心力量

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业文化萃取/升级- 从过去到未来模型

02基于过去进行提炼

03（1）选择（3）结果

04基于未来进行提炼

05（1）目标（2）风险

讲师介绍

刘畅

大客户销售管理专家

大客户销售管理专家。前世界500强销售总监，20年销售及管理经验。融合行为沟通方法与大客户销售实战，擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿，助力企业业绩显著增长

金融互联网制造业能源央企教育

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI+企业文化建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益？

精准诊断：掌握运用AI工具进行企业文化调研和诊断的方法，快速识别文化现状与问题；高效提炼：学会利用AI技术提炼企业文化基因，定义文化核心要素，提升文化提炼的效率和精准度。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

AI+企业文化建设