课程总览
- 课程导入:制订规则
- 案例的写作愿景——SMART原则
三个案例错在哪里需要接到岗位场景,萃取经验——工作任务经验萃取和养牛贷消失的她企业案例分析会帮助团队确认边界与后续动作
企业业务标兵/业务骨干/中基层管理人员/内训师
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从萃取经验——工作任务经验萃取切入,再对齐三个案例错在哪里与课后复用方式。
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、小组发表、情景模拟、工作坊实操 课程模型
AI办公提效与内训师赋能
张振远是AI办公提效与内训师赋能专家,拥有二十余年技术背景及十三年培训实战经验。他擅长将AI技术、结构化思维与体验式教学相结合,核心主讲AI办公提效、TTT内训师体系建设及结构化写作,累计授课数千场,致力于帮助学员实现从知识到技能的快速转化
查看讲师主页本课程页面围绕《助力传承,实现价值:AI+企业经验萃取与案例开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业业务标兵/业务骨干/中基层管理人员/内训师等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天 课程阶段 课程内容 课程输出 第一天上午 走进案例/经验萃取技术 工作任务分析表 经验模型结构图 第一天下午 经验萃取技术&工作坊 第二天上午 案例编撰技术 案例结构大纲 案例正文 第二天下午 AI工具/案例制作工作坊。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+小组发表+情景模拟+工作坊实操 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配