课程总览
- 开班导入:AI时代设备管理的变革与机遇
- 当前设备管理痛点(设备、效率、安全等)
- 从被动响应到主动预测的跨越
如何有效利用AI平台技术提升设备管理水…不只补概念,更关注DEEPSEEK AI及数据分析应用、DEEPSEEK AI赋能设备管理功能与实际应用在真实场景里的判断和取舍
企业高管,企业部门部长、经理,企业采购、生产、质量、技术、人力资源等部门管理人员
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
先进的设备管理是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高
【您的企业是否存在以下经营难题?】
设备人员能力不足,造成设备效率低下,为了满足客户大量投资设备情况
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
智能制造与精益数字化转型专家
李希,资深高级咨询师,智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验,擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业,开展1000多场培训,致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级
查看讲师主页本课程页面围绕《如何有效利用AI平台技术提升设备管理水平-,训练AI工具在故障预警、预测性维护与智能决策中的实战应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业高管,企业部门部长、经理,企业采购、生产、质量、技术、人力资源等部门管理人员等需要系统提升相关能力的人群
更新观念,树立设备管理新理,极大化开发利用设备效能及综合效率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配