AI赋能执行力—个人崛起与团队致胜的双引擎

AI赋能执行力—个人崛起与团队致胜的双…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、执行力概念——别光说"做",得"做好"!
  • 领导眼中的执行力——交代的事能麻溜儿地干完,还干得漂亮
  • 3. 执行力=目标拆解力×资源撬动力×结果交付力
二、执行力误区——这些坑你踩过几个?
  • 1. "听话=执行力强"?天真了!
  • 2. "执行力靠个人"?太天真!
  • 3. "快=执行力强"?小心翻车!
  • 4. "大事做好就行"?细节决定成败!
  • 视频播放与
  • 讨论:《战狼》中冷锋的执行力
  • 案例分析:老板让我定个会议室
  • 游戏:同步前行
  • 第二模块:执行力差正在拖垮你却浑然不知?
  • 执行力=个人与团队的价值兑换机
二、执行不力?你中了这几枪!
  • 1. 目标迷茫症——不知道干什么
  • 2. 方法缺失症——不知道怎么干
  • 3. 标准模糊症——不知道干到什么程度
  • 4. 奖惩麻木症——干好了没好处,干坏了没坏处
三、执行不力?你正在亲手毁掉.
  • 1. 执行力不足的常见
  • 2:执行不力的危害
  • A.对组织
  • B.对团队
  • C.对个人
  • 互动:职业能力观拍卖
  • 案例分析:谁是拖后腿的人
  • 第三模块:AI时代,你的执行力还在人工慢动作?
一、第一步:目标拆解——别让努力错付方向
  • 1. 目标设定避坑指南
  • 正确姿势:目标设定的SMART原则
  • 2. 如何把模糊的工作要求转化为清晰目标,从工作任务、质量标准、时间节点三个维度来确定
  • 3. AI赋能:AI工具平台链接:智能之路——好用的AI工具一览,AI提问指南——智能问答的艺术与实操;用AI工具生成目标拆解模板,用AI提问指南优化目标描述
  • 4. 用DeepSeek设定目标后,一键生成目标共识卡,包含任务、标准、时间、责任人,群内同步
二、第二步:计划制定——资源、风险、预案一个不能少
  • 1. PDCA的落地方法
  • 2. AI赋能:DeepSeek让思考更完整,落地更扎实
  • 案例:用DeepSeek输入我要策划一场线上活动
  • 第三步:流程优化——用AI把时间挤出来
  • 1. 时间管理
  • A.时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪
  • B.不良时间分配:哪里起火往哪里跑
  • C.最佳时间分配:永远做重要不紧急的
  • D.生命守恒:若不是现在,那是何时?
  • E.时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子
四、第四步:关键反馈——别让沟通成为单行线
  • 1. 沟通与反馈
  • A.只做选择题
  • B.结构化表述——为别人节省时间
  • 2. 流程管理和制度完善的四个凡是
五、第五步:过程控制——用AI给执行力上保险
  • 1. 核心要点:有备才能无患,凡事都有PlanB
  • 2. 身体力行提升执行力:眼耳口手足
  • 3. AI赋能:结合目标控制过程与交付结果
  • 练习:目标明确化,DeepSeek现场演示使用
  • 抽盲盒:结构化表述
  • 案例:领导说,咱业绩不错,一起吃顿饭
  • 小组
  • 讨论:为什么人们总说很忙?

适合对象

基层员工等

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
  • 用掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

高层战略能否无损耗传递至执行层?关键信息是否在中层被过滤或曲解?

团队是否形成归功于内,归责于外的风气?跨部门协作是否顺畅?

为什么员工缺乏担当,遇事喜欢找理由和借口?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

谢迪 讲师头像

谢迪

中基层管理能力与职业素养提升专家

中基层管理能力与职业素养提升专家。谢迪,中基层管理与人才发展专家,曾任京东人才发展专家。专注代际领导力与人机协同,拥有13年经验,培训超5万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

物流服装餐饮电力生物制药金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能执行力—个人崛起与团队致胜的双引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合基层员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

获取3项能力:目标设定与计划能力;时间管理的能力;问题分析与解决的能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配