第1部分 办公任务拆解与AI应用边界
内容重点
- 选择写作、纪要、资料整理或方案输出中的真实任务作为练习对象
- 把任务拆成输入资料、处理步骤、输出格式和质量标准
AI办公提效与数字化生产力提升
AI办公提效与数字化生产力提升不只补概念，更关注办公任务盘点与AI适用边界、提示词、版本处理与输出校验在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
方超 · AI办公提效与数字化人才培养
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，税务管理训练更便于整理成课纲版本
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
《AI办公提效与数字化生产力提升》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 场景边界更清楚：办公流程中可数字化提效的材料、数据和沟通任务
- 提示与校验更稳定：AI工具选择、流程嵌入、输出核对和模板复用方法
- 流程复用更容易：数字化办公场景练习，把提效思路转成操作步骤
- 人工复核有抓手：团队使用的数字化生产力清单
课程背景与交付信息
聚焦AI工具与业务场景融合，通过战略解码与执行闭环，帮助管理者提升数字化办公效率与团队执行力
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01办公任务盘点与AI适用边界
02提示词、文档处理与输出校验
03效率复盘、流程固化与风险提醒
课程大纲
第2部分 提示词设计、流程嵌入与输出校验
内容重点
- 围绕提示词、流程嵌入和输出校验设计一段完整工作流
- 比较不同提示词结构对结果准确性、完整性和可复用性的影响
第3部分 团队复用清单与风险控制
内容重点
- 把高频办公任务整理成可复用的提示词、模板和检查清单
- 设置人工复核点，区分可交给AI辅助的内容和必须人工判断的内容
讲师介绍
方超
AI办公提效与数字化人才培养
方超，AI办公提效与数字化人才培养专家，睿信科总经理。擅长将AI工具融入管理全流程，聚焦数字化生产力提升。累计培训超100场，覆盖学员万余人，曾助力企业节省费用超4000万及提升营收150亿，具备深厚的跨行业实战经验
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如果企业已经明确要提升人工智能应用能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
