AI+目标管理：组织目标共识与认同

AI+目标管理：组织目标共识与认同不只补概念，更关注目标管理能力提升的思维模式、融入AI工具的目标共识与制定在真实场景里的判断和取舍

2天，12小时 中高层领导力
授课讲师： 张城玮 · 中高层管理人才系统训练专家
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把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

企业管理者，核心管理团队，储备管理人员

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 学习目标管理理念，提升职业化的目标管理思维，AI化目标管理认知
  • 掌控融入AI工具的目标制定与分解方法
  • 以终为始的目标共识工具，达成目标激励成果的AI运用
  • 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标
  • 学习AI化目标管理实战技能，大幅提升工作效率与目标计划掌控力
  • 课程优势及特色

课程背景与交付信息

目标管理是由现代管理学之父彼得.德鲁克1956提出的管理理论。德鲁克生前曾说：管理的核心就在达成企业目标和成果。如何做好目标制定和分解，理清目标设计路径，优化计划及执行管理，是所有绩效的核心。良好的目标意识、有预见性的计划能力、卓有成效的执行等核心技能，都是优秀团队的成功保障，是必备的职场装备！而在AI调整发展的时代，将AI工具融入到目标共识与管理，对目标由被动变为主动有极大的好处，只有能充分运用技能、拥有AI装备的员工，才能适应企业发展的需求，成为企业持续成长的动力

《AI+目标管理：组织目标共识与认同》课程淬取了目标管理、计划执行与AI工具应用等最经典的实战内容，调整学员的目标意识、提升制定目标的能力、转化目标分解的方法、加强目标掌控的技能等日常状态。从本质通透目标管理与执行，运用十分有效和实战的行为步骤，让团队更具职业化战斗力、绩效倍增

本课程直接从工具与方法的角度切入，手把手教会学员使用必备的目标管理与执行工具，提升职场装备，学习在不同的情境下如何匹配和运用不同的方法，实现从经验型职业人跨越成职业化的职业人，大幅提升企业管理成果

课程时间

2天，12小时

授课方式

（融入AI工具，灵活高效，愉悦吸收）

课程内容重点

01目标管理能力提升的思维模式
02融入AI工具的目标共识与制定
03AI化目标拆解及WBS工作分配
04以AI为基础的目标执行与复盘

课程大纲

第一部分：目标管理能力提升的思维模式

一、以终为始的思维模式
  • 互动讲授：思维是头脑的windows
  • 目标管理的系统思维建立--用AI搭建目标共识的资源平台
  • 1. 目标有共识在组织系统中才能体现价值
  • A）在资源不足的前提下完成目标的价值
  • B）用AI工具在组织系统中提升管理本身的价值
  • 2. 用AI系统平台保障目标的有效性
  • A）定期了解组织期望，擅用反馈分析法
  • B）Deepseek搭建目标共识体系实战
  • 实战
  • 工具：《系统思维打造步骤》、《以Deepseek为基础的目标管理方法》

第二部分：融入AI工具的目标共识与制定

一、目标制定与共识：AI让目标可落地、让目标具象化
  • 1. 目标制定的原则和方法
  • 互动讲授：你的想法和目标
  • 1. 目标的制定与分解（SMART）
  • A）让公司的整体目标细分为具体的部门目标与个人目标
  • B）用WBS分解目标
  • C）《目标制定表》实战应用
  • 实战
  • 工具：《目标制定表》、《标准四要素》、《KPI与OKR理解》、《SMART应用》、《WBS分解法》
  • 2. 目标管理的实施步骤
  • 第一步骤：明确总目标，达成共识

第三部分：AI化目标拆解及WBS工作分配

一、目标拆解：能应对变化的计划执行
  • 1. 计划制定的实战
  • 1. 制定计划的视野和格局
  • A）用AI拓展计划的预见性、详尽分享
  • 2. 制定计划必备的知识和经验
  • A）用AI打造管理岗位的系统知识和认知，是计划预见的基础
  • B）管理学、心理行为学类知识对管理成果的影响
  • 3. 制定计划必备的能力和工具（5W2H）
  • A）目标——要达到什么样的预期结果？
  • B）时间——何时开始？何时完成？
  • C）地点——在哪里工作？

第四部分：以AI为基础的目标执行与复盘

一、目标复盘：AI让过程可追踪
  • 1. 执行力必备三大基础
  • 1. 执行意愿
  • A）被动执行
  • B）主动执行
  • C）内在驱动执行
  • 2. 以Ai为基础的执行能力
  • A）AI执行者的专业知识和认知
  • B）AI执行者的经验
  • C）AI执行者的套路
  • 3. 成果保障

讲师介绍

张城玮 讲师头像

张城玮

中高层管理人才系统训练专家

中高层管理人才系统训练专家，20年实战经验，德鲁克课程研发导师。专注中高层领导力、团队执行力及AI赋能管理培训，服务国家能源、中节能、南航等数百家知名企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其中高层领导力方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+目标管理：组织目标共识与认同》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度