课程总览
内容重点
- 1. 理解AI从自动化工具到创新引擎的范式转变逻辑
- 2. 掌握产品、流程、商业模式三维创新的AI驱动路径
- 3. 学习四步工作流，实现数据洞察、创意生成到规模化落地
- 4. 通过零售、游戏等行业案例，激发AI与业务的融合灵感
- 5. 获取兼顾工具选择、数据准备与风险管控的起步指南
AI赋能：驱动商业创新与增长的核心引擎
在数字化浪潮下，人工智能（AI）已成为推动商业变革的核心动力
授课讲师：
陈舜 · 实战型管理教练
课程大纲
第五部分：总结与问答 (3分钟)
内容重点
- 案例选择最好能贴近目标受众的行业
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《AI赋能：驱动商业创新与增长的核心引擎》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕开篇与核心概念重塑校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：AI驱动的创新方法论与实践路径安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 人工复核有抓手：案例深度剖析相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起开篇与核心概念重塑、AI驱动的创新方法论与实践路径和案例深度剖析，先把可落地路径说清楚。
课程时间
1小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开篇与核心概念重塑
02AI驱动的创新方法论与实践路径
03案例深度剖析
04行动指南与风险提示
05总结与问答
讲师介绍
陈舜
实战型管理教练
陈舜，实战型管理教练，20年互联网上市公司管理经验，曾任阿里业务总监、携程区域总监。擅长中高层领导力、高绩效团队管理及业务目标执行，累计赋能学员超8000人，致力于通过实战方法论提升组织效能
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本课程页面围绕《AI赋能：驱动商业创新与增长的核心引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕开篇与核心概念重塑校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
