AI重构HR价值链
内容重点
- HR价值链的进化趋势
- 尤里奇HRBP模型的进化
- AI如何颠覆传统HR工作流
- 场景热力图：AI在HR六大模块的降本增效机会点
- 工具：《HR+AI适配度自检表》；《HR价值链思维导图》
AI@HR风暴训练营03：降本提效与智能组织
AI@HR风暴训练营03：业务场景、工具应用与…、业务任务、工具适配与使用边界和流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
康弘年 · 组织变革与数智化人力资源管理专家
课程大纲
基于AI的组织降本增效策略
内容重点
- AI给组织降本增效组合带来的冲击与机会点
- 人效提升的四维模型
- 流程再造：RPA+智能体、价值链重塑
- 结构优化：组织结构优化、人才结构优化、成本结构优化
- 能力升级：角色转换、角色升级
AI 应用的风险防控与合规管理
内容重点
- 合规性框架构建与数据安全管理）
- 法律法规解读与合规
- 解读 GDPR、个保法
- 员工数据隐私和安全
- 常见的合规风险点，如数据收集、存储、使用、共享等环节的风险
组织进化趋势与新型管理模式
内容重点
- 硅碳混合团队的管理策略
- 硅碳混合团队的特点与挑战
- 硅碳混合团队（人类员工和数字员工组成）的特点与发展趋势
- 在团队协作、沟通、管理等方面面临的角色定位、优势与局限性
- 成长型思维
适合对象
人力资源团队,对组织提效感兴趣的管理者
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- AI@HR风暴训练营03：业务场景…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
近年来，以Chat GPT和Deep Seek为代表的现象级AI工具引发了职场效率革命，企业人力资源部门也面临效率与成本的双重挑战！当下，企业竞争激烈，提升人效、削减成本成为生存与发展的关键。AI 技术蓬勃发展，正重塑人力资源管理格局，从招聘流程优化到组织效能提升，处处彰显着强大的变革力量。但企业在拥抱 AI + HR 的进程中，却被工具选择、成本把控、风险规避等难题困扰。为帮助企业抓住 AI 带来的机遇，攻克应用难关，特打造本课程，引领企业开启人力资源智能化转型新征程
课程时间
1天，6小时
授课方式
微工作坊形式、动手实操、案例分析、小组演练、小组任务
课程内容重点
01AI@HR风暴训练营03：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
康弘年
组织变革与数智化人力资源管理专家
康弘年，组织变革与人力资源管理专家，双EMBA学位。拥有二十余年实战经验，擅长战略人力资源、组织发展及AI赋能组织效能。曾任联想集团人力资源总监，现任雨林科创高级合伙人，累计授课百余场
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI@HR风暴训练营03：降本提效与智能组织》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合人力资源团队,对组织提效感兴趣的管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
深入理解人效革命底层逻辑，明晰 AI 赋能人力资源六大模块的关键方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用微工作坊形式、动手实操、案例分析、小组演练、小组任务，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
