康弘年
组织变革与数智化人力资源管理专家
康弘年，组织变革与人力资源管理专家，双EMBA学位。拥有二十余年实战经验，擅长战略人力资源、组织发展及AI赋能组织效能。曾任联想集团人力资源总监，现任雨林科创高级合伙人，累计授课百余场。
专家背景
康弘年，组织变革与人力资源管理专家。拥有美国西北大学凯洛格商学院及北京大学光华管理学院双EMBA学位，具备二十余年从业经验，其中包含10余年企业高管操盘及咨询顾问经历。曾任联想集团国际服务业务人力资源总监、某A股主板上市企业人力资源总经理等职，现任雨林科创高级合伙人。
核心擅长方向
核心能力： 组织效能提升 / 人力资源管理 / 领导力提升 / 人才培养 / AI办公提效
延展能力： 招聘面试 / 绩效管理 / 企业文化建设 / 管理沟通 / 问题分析与解决
核心主题： AI+HR战略赋能 / 组织变革管理 / 数智化人力资源
专家主题方向
代表培训课程
新时代人才战：战略人才建设
围绕战略解码与人才梯队建设，帮助企业在变革期构建核心人才竞争力，实现从战略到执行的落地。
数字化时代的智能组织
探讨AI技术在组织管理中的应用，通过数智化手段优化流程与效能，打造适应未来的智能型组织形态。
打胜仗 建组织
结合实战案例，解析如何通过组织设计与干部管理支撑业务胜利，提升团队战斗力与组织凝聚力。
赢在一线：绩效管理落地工作坊
聚焦绩效管理体系的实操落地，通过工作坊形式解决绩效管理中的痛点，提升一线管理者的执行能力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于战略人力资源与组织发展研究，探索AI技术在人力资源管理场景中的应用与落地。研究领域涵盖组织效能提升、人才梯队建设、干部管理及数智化组织转型，致力于构建兼具战略高度与实操性的现代人力资源管理体系。
培训实践经验
拥有二十余年人力资源与管理实战经验，其中包括10余年企业高管操盘及咨询顾问经历。累计授课百余场，辅导关键人才数百人。曾帮助科技企业缩短高端人才获取周期30%，提升运营效率20%。服务客户覆盖互联网科技、通信、金融银行、制造业等多个行业，具备丰富的跨行业组织变革与效能提升实践经验。
服务行业
行业覆盖包括：互联网科技、通信、金融银行、制造业、医药医疗、政府国企。
专业认证
持有美国西北大学凯洛格商学院EMBA学位，北京大学光华管理学院EMBA学位。
