求职与面试辅导
康弘年面向企业离职人员、毕业生、求职及职业成长期人员和企业HR，围绕职业规划、简历设计、求职渠道、面试准备与Offer沟通，结合案例、模拟演练和教练辅导开展求职与职业转型训练。标准安排2天、每天6小时，可按模块需求调整为1天
2天，12小时；可按模块调整为1天
课程大纲
职业规划辅导（0.5 天，3 小时 ）
洞察环境：职场即战场
- 国内市场动态与企业用人环境
- 职场趋势与职业愿景
- 职业设计与目标选项
- 案例简析：分享成功转型的个人案例
小组演练：
- 每人制作自己的专属优势矩阵
- 分组进行“能力-行业-岗位”匹配交流
- 教练辅导：现场点评，启发式提问
职业规划：知行合一
- 学员填写《个人职业能力 - 方向匹配表》，明确初步职业方向
- 课后收集2 - 3个真实目标岗位信息（含职责、要求 ），用于后续模块深化
本模块交付目标：
- 完成《个人职业规划》设计和《个人竞争优势清单》，课后持续完善
- 了解国内市场动态、洞察职场趋势、掌握如何识别职业机会
- 了解并识别个人竞争优势，懂得如何规划职业发展
简历辅导（0.5 天，3 小时 ）
简历设计
- 方法论：构建面试官思维、STAR与PART原则、分类经典范式
- 案例简析：展示简历典型范例、对比分析点评
- 小组任务：学员现场演练撰写简历+辅助工具+人工调试；小组照镜子
- 教练指导：教练点评并启发式指导
- 行动学习计划：简历版本管理与反馈问题收集
简历个性化设计
- 方法论：讲解简历格式规范、AI工具赋能、推荐信、微简历
- 案例简析：未通过初筛的案例，分析问题及改进后效果
- 小组模拟演练：学员利用AI工具模拟简历审核+面试问答+评价反馈
- 教练指导：针对共性问题现场点评，个性化问题一对一启发式辅导
- 行动学习：简历针对性调试、自我介绍设计
本模块交付目标：
- 从0-1完成简历通用版设计
- 掌握简历个性化调试技巧
- 构建用人方的面试官思维
求职渠道与面试准备（0.5 天，3 小时 ）
多元求职渠道拓展与运用
- 方法论：扫描并点评主流求职渠道，分享个性化渠道特点及开发技巧
- 案例简析：分享不同渠道的求职案例
- 教练指导：学员梳理自身人脉资源，分组研讨可拓展的渠道及运用计划，教练启发补充，
- 行动学习：学员制定《求职渠道组合开发行动清单》，课后执行并记录反馈
面试筹备与策略制定
- 方法论：面试前收集目标企业信息，目标岗位分析、制定面试策略与面试问题设计
- 案例简析：剖析面试案例的成败细节心得
- 策略制定：匹配度与潜在顾虑应对策略、话术指导，如年龄、行业经验适配性等等
- 模拟演练：以目标岗位为例现场演练微调研及面试问题设计，分组练习
- 教练指导：针对面试演练和面试问题，教练现场点评指导
本模块交付目标：
- 了解常见求职渠道：如各类招聘平台、大学生就业平台、企业官方招聘渠道、内部推荐、猎头与中介机构等，拓展渠道认知
- 完成《求职渠道组合开发行动清单》、《应聘岗位微调研》，课后可持续完善
面试技巧和offer沟通技巧（0.5 天，3 小时 ）
面试常见问题应答技巧
- 方法论：
- 面试官提问策略与常见方法组合
- 梳理面试高频问题清单与应答攻略
- 自我训练技巧与AI工具赋能策略
- 案例简析：分享不同应答方式的成败案例，对比分析
- 小组演练：分组进行模拟面试应答，组员互评
- 教练指导：现场指导并优化应答逻辑与话术
- 行动学习：学员整理《面试问题应答清单》，课后演练，准备模拟面试。
Offer沟通技巧
- 方法论：企业Offer的设计原则与沟通策略、人选录用原则、实用谈判技巧三板斧
- 案例简析：分享Offer沟通成败案例，对比分析如何借鉴不踩坑
- 个人演练：梳理并提炼个人诉求，掌握选择BVNT维度与打分表
- 行动学习计划：梳理沟通话术
本模块交付目标：
- 了解主流面试方法，如行为面试法、情景面试法、压力面试和小组面试等
- 掌握实用面试应答技巧，如十大误区、学会避雷不踩坑；
- 完成《面试高频问题问答清单》，课后可持续迭代
- 学会如何选择、如何把握机会，设计《offer沟通话术》并可持续完善
- 树立积极面试心态，提升应对挑战的应变力、决策力和行动力
适合对象
企业离职人员、毕业生、职场求职人员、职场成长期人员及企业HR
课程定位与主要问题
企业可围绕员工职业过渡组织辅导，学员从个人优势与目标岗位出发，逐步准备简历、求职渠道、面试应答和Offer沟通
课程适配与选型边界
康弘年面向企业离职人员、毕业生、求职及职业成长期人员和企业HR，围绕职业规划、简历设计、求职渠道、面试准备与Offer沟通，结合案例、模拟演练和教练辅导开展求职与职业转型训练。标准安排2天、每天6小时，可按模块需求调整为1天
适合对象
企业离职人员、毕业生、职场求职人员、职场成长期人员及企业HR
课程重点
企业可围绕员工职业过渡组织辅导，学员从个人优势与目标岗位出发，逐步准备简历、求职渠道、面试应答和Offer沟通
时长与形式
2天，每天6小时；可根据模块需求组合调整为1天，选训内容与排期课前确认；讲解、案例互动、实操练习、小组共创、教练辅导、模拟面试、行动学习
课程以学员求职和职业转换为主线，企业HR可参与职业辅导方案的理解与组织。AI是简历与面试练习的辅助工具；课堂形成的材料需结合个人经历和实际岗位继续完善。1天版本需选择模块，不等同于完整2天内容
核心收益
- 结合工作价值观、能力优势与岗位信息，梳理初步职业方向和个人竞争优势
- 练习通用简历设计及针对目标岗位的个性化调整
- 梳理求职渠道，拟定渠道组合开发清单和岗位微调研
- 通过模拟面试练习高频问题应答、自我介绍与表达逻辑
- 围绕个人诉求和机会比较练习Offer选择与沟通话术
课程背景与交付信息
企业转型与人才流动带来员工职业过渡需求。求职人员需要梳理工作价值观、能力优势和目标岗位，并准备相应的简历、求职渠道与面试沟通。原稿以四个实战模块串联职业规划、简历调整、岗位调研、模拟面试和Offer选择，安排课堂练习与课后持续完善
授课方式
讲解、案例互动、实操练习、小组共创、教练辅导、模拟面试、行动学习
课程工具
能力优势矩阵与个人职业能力—方向匹配表；STAR与PART原则、简历版本管理；AI辅助简历审核和面试模拟；求职渠道组合开发行动清单、应聘岗位微调研；面试问题应答清单、Offer沟通话术
学员准备
课前收集学员的职业阶段、求职痛点与关注问题；可准备个人经历和简历素材。职业规划模块后收集2—3个真实目标岗位的职责与要求，用于后续简历和面试练习。课程模块、AI工具及材料使用安排课前确认
课程内容重点
01职业规划与能力优势梳理
02简历设计与个性化调整
03求职渠道与面试准备
04面试应答与Offer沟通
讲师介绍
康弘年
组织变革与数智化人力资源管理专家
组织变革与数智化人力资源管理专家。康弘年在本课程中围绕职业规划、简历设计、求职渠道和面试沟通，结合案例、教练辅导与行动学习组织实战练习，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
互联网科技通信金融银行制造业医药医疗政府国企
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课程差异说明
课程以学员求职和职业转换为主线，企业HR可参与职业辅导方案的理解与组织。AI是简历与面试练习的辅助工具；课堂形成的材料需结合个人经历和实际岗位继续完善。1天版本需选择模块，不等同于完整2天内容
课程常见问题
这门课适合哪些人？
适合企业离职人员、毕业生、职场求职人员、职场成长期人员及企业HR，重点是个人求职准备、职业转换，以及企业组织员工职业过渡辅导
课程主要训练哪些内容？
分为职业规划、简历辅导、求职渠道与面试准备、面试技巧和Offer沟通四个模块，包含能力优势梳理、简历调整、岗位调研和模拟面试
课程需要几天？
原稿标准安排为2天、每天6小时，四个模块各约半天3小时；可根据模块需求组合调整为1天，具体选训内容和排期在课前确认
课程如何使用AI工具？
AI用于辅助简历审核、简历个性化调整、面试问答模拟和反馈，结合人工调试与教练点评；具体工具和课堂使用方式课前确认
学员需要准备什么，会形成哪些练习材料？
可准备个人经历、简历和目标岗位信息。课堂围绕个人职业规划、竞争优势清单、简历、求职渠道清单及面试应答和Offer沟通话术开展练习，材料在课后持续完善
