有责无界，领创未来-卓越领导力工作坊
训练自我评估完成行动计划、构建并传达组织愿景的、如何有效授权、表彰体系，提升参训人员自我管理能力和引领团队的能力。
康弘年培训课程合集
组织变革与数智化人力资源管理专家
本页汇总康弘年老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
83 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
康弘年课程怎么选
康弘年老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理团队战略共识与高效沟通（工作坊）
训练构建并传达组织愿景的、把握战略内涵、场景化沟通、有效识别并化解沟通障碍，提升参训人员引领团队的能力和高管的自我管理能力。
顾问型HRBP的必修课：组织诊断
围绕战略规划、组织规划与组织设计，帮助学员掌握 战略解码 - 问题定位 - 方案设计 - 变革推动 全流程诊断逻辑
赢在一线，业人合一：HRBP的转型与成长训练营系列
围绕人才发展体系、HR工作流与业务诊断，帮助学员理解卓越HRBP的角色定位与关键价值，完成业人合一的认知重构
成长型节点与价值网络：新员工职业成长工作坊
训练植入成长型思维、高效能人士的七个习惯、以IDP为体验、适用场景，提升参训人员明确成长型节点与价值网络。
慧眼识才，有心无界：中企国际化面试官能力提升工作坊
围绕绩效管理、全球视野下的 国际化人才挑战，帮助学员理解国际化面试的全局框架与核心逻辑
人力资源管理与团队搭建：打造可持续成长的销售梯队
训练从管业绩升级为建梯队、造系统、销售梯队建设的系统、从人才供应链视角设计销售队伍，提升管理者重新理解销售管理。
授权系统设计
训练深入理解授权的基本概念、重要性、其在现代企业管理中的作用、授权系统设计的原则，提升参训人员全面理解授权和授权系统设计能力。
人力资源管理六模块
人力资源团队，围绕绩效管理、人力资源管理的基本模型，帮助学员全面理解人力资源管理的核心理念和六大模块环节，快速掌握六脉神剑的用法
项目管理之人力资源管理及领导力
围绕绩效管理、项目人力资源管理概论，帮助学员全面理解项目人力资源管理的核心理念和关键环节
AI时代企业人才队伍建设之道
人力资源团队 教学方式：讲解，围绕绩效管理、【谋局】：AI时代的企业人才，帮助学员帮助企业家理解 AI 时代人才战略重要性，助力制定契合企业发展的人才战略
从体系到实战：高效招聘体系搭建与业务人才甄选
围绕战略规划、招聘体系全景认知，帮助学员掌握招聘体系演进路径，理解如何从事务性到战略性转型
