打胜仗 建组织
结合实战案例，解析如何通过组织设计与干部管理支撑业务胜利，提升团队战斗力与组织凝聚力。
康弘年培训课程合集
组织变革与数智化人力资源管理专家
本页汇总康弘年老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
16 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
全部培训课程
数字化时代的智能组织
探讨AI技术在组织管理中的应用，通过数智化手段优化流程与效能，打造适应未来的智能型组织形态。
新时代人才战：战略人才建设
训练战略人才建设的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确新时代人才战。
赢在一线：HRBP的认知与培养
围绕合规管理、业务型HR的角色认知，帮助学员全面理解HRBP在企业中的角色转变，如何从传统型HR转为业务型HR
求职与面试辅导
围绕绩效管理、职业规划辅导（0.5 天，帮助学员掌握并购后人才战略的理念与成功标准，明确人才关键指标与业务增长的关联逻辑
赢在一线：绩效管理落地工作坊
训练定目标、追过程、拿结果、带团队，提升管理者打造高绩效团队的落地四步法。
用工具让绩效落地：绩效管理思维能力突破提升
训练厘清绩效管理、单纯考核的核心差异、OGSM、QQTC，提升管理者认知突破和工具落地。
新任经理绩效辅导能力提升
在当今快速变化的商业环境中，绩效管理已成为企业成功的关键因素
绩效考评与面谈
围绕绩效管理、绩效面谈的价值与挑战，帮助学员明晰面谈价值，化解面谈痛点，推动员工与组织共进
数智化领导力：AI时代的组织重构与数据驱动决策
训练获得实用，提升管理者组织重构能力和数据决策能力。
AI新动能：智能办公实战与职场效率跃迁
训练如DeepSeek等AI工具、智能体的系统性认知、提示词设计、多轮对话引导等交互，提升管理者办公思维升级和AI应用能力提升。
战略人才管理与可信赖的HRBP
训练对人才战略的认知、规划、对战略人才、关键人才的全生命周期管理，提升参训人员人才战略可视化。
