课程总览
内容重点
- 理解AI，适应AI，驾驭AI
- 什么是人工智能？
- 生成式人工智能究竟是什么？
- 人工智能与人体智能的区别
- ChatGPT和DeepSeek的技术原理、能力边界与局限
给HR插上AI的翅膀 - 用人工智能重塑人力资源管理
理解AI，适应AI，驾驭AI需要明确判断口径，什么是人工智能负责组织练习，生成式人工智能究竟是什么用于课后复盘
授课讲师：
代伟伟 · 经营型管理技能与人力资源提升专家
课程大纲
适合对象
各类型企业的人力资源从业者，包括HRBP、CoE、SSC等，企业人力资源管理智能化转型的管理者和决策者
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 理解人工智能的本质，在工作中倾诉驾驭人工智能的应用
- 帮助HR从业者掌握AI大模型在HR工作场景中的具体应用技巧
- 帮助HR决策者掌握人工智能在数据驱动决策和智能化重塑中的关键应用场景、方法和路径
- 人工复核有抓手：给HR插上AI的翅膀 - 用人工智能重塑人力资源管理的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
第三次工业革命让劳动或人力资本超越货币资本成为价值增值的主要源泉，现在我们正处于第四次工业革命的拐点，当前涌现出的生成式人工智能（Gen AI）乃至预测中的通用人工智能（AGI）甚至超级人工智能（ASI），是否预示着：人工智能作为一种新型智力资本，将超越传统人力资本成为一种新的价值增值的主要来源？人力资源部门将人力资本作为主要管理对象，将如何应对这种变化？
怡安翰威特（Aon）研究发现：企业人力资源部门工作被AI替代的占比高达60%，传统的六大模块中招聘与配置、薪酬福利管理被AI替代的占比超过2/3，培训与开发超过一半，较低概率的三项是绩效管理（45%）、劳动关系（34%）、人力资源规划（27%）。面对汹涌而来的智能化时代，人力资源部门应该如何重塑？智能化将带来人才管理的哪些变化？人力资源从业者应该如何与机器人或人工智能体（AI Agent）一起上班、协同工作？
本课程基于AI+HR的全新理念，结合大量前沿研究和企业探索案例，系统论述将AI嵌入人力资源管理的方法和实践，厘清人工智能在人力资源管理中的关键应用场景，驱动人力工作效能倍速提升
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01理解AI，适应AI，驾驭AI
02什么是人工智能？
03生成式人工智能究竟是什么？
04人工智能与人体智能的区别
05ChatGPT和DeepSeek的技术原理、能力边界与局限
讲师介绍
代伟伟
经营型管理技能与人力资源提升专家
前京东集团高级总监、仲量联行副董事，拥有20余年世界500强管理经验。专注经营型人力资源管理与管理技能提升，擅长将HR专业融入业务经营，通过战略解码与绩效咨询，推动组织效能优化与管理者领导力修炼
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本课程页面围绕《给HR插上，训练AI的翅膀 - 用人工智能重塑人力资源管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合各类型企业的人力资源从业者，包括HRBP、CoE、SSC等，企业人力资源管理智能化转型的管理者和决策者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解人工智能的本质，在工作中倾诉驾驭人工智能的应用，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
