AI应用赋能人力资源工作模式革新

AI赋能HR工作模式革新的核心逻辑(理论+案例…之后继续拆到AI核心认知(小白友好版)和大模型、AI工具、智能体的关联与区别,核心特征…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 合规管理

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕AI赋能HR工作模式革新的核心逻辑…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助AI核心认知(小白友好版)完成一次可复盘的应用演练
  • 输出大模型、AI工具、智能体的关联与区…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在数字化转型浪潮下,人力资源工作已从传统的事务性执行,向战略性支撑、精细化运营转型。人力资源工作者及HRBP作为企业人才发展的核心推动者,承担着招聘配置、培训发展、绩效管理、员工关系等核心工作,当前普遍面临四大痛点:事务性工作(简历筛选、考勤统计、文案撰写)耗时冗长,占用核心精力;人才识别、培训设计、绩效评估等工作精准度不足,缺乏数据支撑;HRBP深入业务赋能时,难以快速响应业务端人才需求;对AI工具(大模型、智能体)的应用停留在表面,缺乏系统认知和场景化落地能力,未能发挥AI的智能化、自动化价值,制约人力资源工作…

多数人力资源工作者虽接触过大模型,但受限于AI工具适配HR场景不明确智能体应用门槛高提示词设计不精准,输出效果不佳不知如何结合HR核心场景落地等问题,未能将AI与招聘、培训、绩效、员工关系四大核心模块深度融合,无法实现工作模式的高效革新

AI工具(大模型、智能体)作为人力资源工作革新的核心助力,已在HR各核心场景展现显著赋能效果:智能筛选简历、精准匹配候选人、快速生成培训体系、自动化绩效核算、高效处理员工咨询与纠纷等。本课程立足人力资源工作者及HRBP的核心需求,采用理论+实操的2天工作坊模式,聚焦底层逻辑拆解+工具熟练应用+提示词公式提炼+场景化落地,全程配套HR专属工具、案例模板及提示词手册,助力HR群体打破认知壁垒,熟练掌握AI应用方法,提炼适配各场景的提示词公式,实现人力资源工作模式革新,从事务执行者向战略赋能者转型

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础认知篇:AI赋能HR工作模式革新的核心逻辑(理论+案例,占比15%)
02AI核心认知(小白友好版)
03AI基础解析:大模型、AI工具、智能体的关联与区别,核心特征与发展趋势
04行业标杆案例解析(HR专属)
053:研讨:我的HR岗位AI适配可能性

课程大纲

课程总览

一、基础认知篇:AI赋能HR工作模式革新的核心逻辑(理论+案例,占比15%)
  • 1. AI核心认知(小白友好版)
  • AI基础解析:大模型、AI工具、智能体的关联与区别,核心特征与发展趋势
  • 2. 行业标杆案例解析(HR专属)
  • 3:研讨:我的HR岗位AI适配可能性
  • 工具:《HR个人岗位低效场景梳理表》(专属版)
二、工具选型篇:HR专属AI工具选型与提示词基础(理论+实操准备,占比15%)
  • 1. AI工具/智能体核心逻辑拆解(小白友好版)
  • 全流程梳理:HR场景定义-工具选型-实操落地-提示词优化-效果评估
  • 2. HR专属AI工具选型与准备
  • 3. 提示词设计基础与HR场景适配
  • 提示词核心逻辑:指令清晰、场景明确、参数精准、语气适配的四大核心要素
  • 提示词基本结构:场景描述+核心需求+输出要求+优化方向,基础公式拆解
  • 实操:分组完成基础提示词设计与测试,掌握提示词优化的基本方法
  • 4. AI应用前置准备
  • 工具:《HR AI工具选型清单》《AI应用前置需求梳理表》《提示词设计基础手册》
三、核心实操篇:四大HR场景AI应用实操与提示词公式提炼(实操+答疑,核心重点,占比50%)
  • 1. 实操分组一:AI+招聘
  • 2. 实操分组二:AI+培训
  • 3. 实操分组三:AI+绩效管理
  • 4. 实操分组四:AI+员工关系
  • 工具:《各场景AI实操步骤模板》(分四大场景)、《AI工具测试评估量表》、《HR场景提示词公式手册》(实时更新)
四、风险规避与落地优化篇(占比10%)
  • 1. AI应用中的数据安全与合规管理(HR重点)
  • 研讨:各HR场景AI应用可能存在的安全风险点与规避方案
  • 2. 提示词公式优化与AI应用效果评估
  • 3. 实操:个人岗位AI应用落地方案设计
  • 工具:《AI应用数据安全防护checklist》(HR专属)、《AI应用效果评估表》、《HR AI应用落地方案模板》
五、总结复盘与后续支持(占比10%)
  • 各小组实操成果与个人落地方案分享(自愿),互相借鉴学习,优化自身方案
  • 【配套资料】根据实际场景提炼一并交付
  • 《HR个人岗位低效场景梳理表》(专属版)
  • 《HR AI工具选型清单》
  • 《AI应用前置需求梳理表》
  • 《提示词设计基础手册》
  • 《AI工具测试评估量表》
  • 《HR场景提示词公式手册》
  • 《AI应用数据安全防护checklist》(HR专属)
  • 《AI应用效果评估表》

讲师介绍

赖江 讲师头像

赖江

AI落地双栖导师

赖江,行业实战+AI落地双栖导师。深耕金融14年,聚焦AI应用落地5年,服务50+企业。擅长智能体搭建与AIGC赋能,累计线下授课2000+学员,核心课程复购率100%,是企业智能化转型与业绩增长的实战伙伴

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI应用赋能人力资源工作模式革新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立AI与人力资源工作的系统关联认知,深度拆解AI工具(大模型、智能体)的底层逻辑,明确其核心功能、应用场景与赋能意义,破除认知壁垒,激发AI应用积,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天) 【2天工作坊具体课程表安排】 时段 课程模块 核心内容 形式 时长 Day1 09:00-09:10 开场导入 课程介绍、培训目标说明、分组安排(按四大场景分组)、两天流程预告、HR工作痛点调研分享 理论讲解+分组破冰+痛点交流 10分钟 09:10-10:20 基础认知篇:AI赋能HR的底层逻辑 AI核心认知(…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配