在数字化转型浪潮下,人力资源工作已从传统的事务性执行,向战略性支撑、精细化运营转型。人力资源工作者及HRBP作为企业人才发展的核心推动者,承担着招聘配置、培训发展、绩效管理、员工关系等核心工作,当前普遍面临四大痛点:事务性工作(简历筛选、考勤统计、文案撰写)耗时冗长,占用核心精力;人才识别、培训设计、绩效评估等工作精准度不足,缺乏数据支撑;HRBP深入业务赋能时,难以快速响应业务端人才需求;对AI工具(大模型、智能体)的应用停留在表面,缺乏系统认知和场景化落地能力,未能发挥AI的智能化、自动化价值,制约人力资源工作…
多数人力资源工作者虽接触过大模型,但受限于AI工具适配HR场景不明确智能体应用门槛高提示词设计不精准,输出效果不佳不知如何结合HR核心场景落地等问题,未能将AI与招聘、培训、绩效、员工关系四大核心模块深度融合,无法实现工作模式的高效革新
AI工具(大模型、智能体)作为人力资源工作革新的核心助力,已在HR各核心场景展现显著赋能效果:智能筛选简历、精准匹配候选人、快速生成培训体系、自动化绩效核算、高效处理员工咨询与纠纷等。本课程立足人力资源工作者及HRBP的核心需求,采用理论+实操的2天工作坊模式,聚焦底层逻辑拆解+工具熟练应用+提示词公式提炼+场景化落地,全程配套HR专属工具、案例模板及提示词手册,助力HR群体打破认知壁垒,熟练掌握AI应用方法,提炼适配各场景的提示词公式,实现人力资源工作模式革新,从事务执行者向战略赋能者转型