课程总览
内容重点
- 开篇
- 趋势洞察：从电算化到智能化，AI为何是HR提效的必然选择？
智造引擎，人效革命-制造业HR中高层的AI提效实战工作坊
精准选才——AI如何重塑制造业招聘壁垒和敏捷育才——AI驱动制造业技能提升与传承会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
邓雨薇 · 组织发展与人力配置专家-综合通用版
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
当前，中国制造业正面临人口红利消退、技能人才短缺、全球化竞争加剧的多重挑战。人力资源部门作为企业战略伙伴，深陷于招聘难、流失快、培训效果难量化、绩效管理流于形式等经典困境。传统的管理模式已难以支撑企业在工业4.0时代的敏捷响应与持续创新需求
与此同时，人工智能技术正从概念走向广泛实践，为人力资源管理带来了颠覆性的提效工具。从智能筛选简历到预测员工离职风险，从个性化培训推荐到数据驱动的绩效洞察，AI正在重塑HR工作的每一个环节。然而，许多制造业HR管理者对AI的理解仍停留在概念层面，或困于如何起步、如何规避风险、如何衡量ROI等现实问题
本沙龙旨在架设理论与实践之间的桥梁，聚焦制造业真实场景，拆解标杆企业的AI-HR落地案例，为学员提供一套清晰、可操作、能快速见效的AI提效方法论与工具指南，助力HR部门从成本中心转型为价值创造中心，驱动组织人效的全面革命
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精准选才——AI如何重塑制造业招聘壁垒
02敏捷育才——AI驱动制造业技能提升与传承
03智慧用才——AI赋能绩效管理与人才洞察
04稳妥落地——制造业AI-HR实施路径与风险控制
课程大纲
精准选才—AI如何重塑制造业招聘壁垒
内容重点
- AI实战应用
- 背景调查增效：讲解AI如何快速整合公开信息，辅助完成合规高效的背调
敏捷育才—AI驱动制造业技能提升与传承
内容重点
- AI实战应用
智慧用才—AI赋能绩效管理与人才洞察
内容重点
- AI实战应用
稳妥落地—制造业AI-HR实施路径与风险控制
内容重点
- 从规划到行动
- 关键风险与应对
- 伦理与偏见：如何审计AI算法，防止在招聘、评估中产生歧视
- 数据安全与隐私：在利用员工数据时，如何平衡效率与合规，建立信任
- 问答时光
讲师介绍
邓雨薇
组织发展与人力配置专家-综合通用版
组织发展与人力配置专家-综合通用版。组织发展与人力配置专家，ICF PCC认证教练。20年实战经验，擅长组织变革、战略人力资源及AI赋能管理。累计培训数千人次，服务通信、金融等多行业头部企业
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