课程总览
一、AI在HR中的应用场景
- 案例一：AI在岗位胜任力设计中的应用
- 案例二：AI帮助设计职位说明书
- 案例三：AI助力设计培训年度培训计划和方案
- 案例四：AI帮助设计绩效指标
二、AI时代人与智能人的协作关系
- 1. AI时代人与智能人如何协作
- 2. 构建AI时代HR管理的逻辑结构
- 教学活动
- 1. 研讨工作坊：各个场景的提示语实战练习
- Chapter 2 AI在HR管理中的中级应用——智能体构建局部智能化
- 核心知识点
一、智能体对HR价值几何？
- 示例1：招聘建立筛选智能体替代人工简历筛选
- 示例2：培训辅导智能体如何实现及时的员工培训辅导
- 智能体对HR管理的价值：HR管理算法的固化载体与服务终端
二、教你设计一个智能体
- 平台：扣子
- 辅导智能体的构建步骤
- 教学活动
- 1. 辅导工作坊：教您设计一个智能体
- Chapter 3 AI在HR管理中的高级应用——数据分析仪表盘帮助决策
- 核心知识点
一、HR管理数据决策时代到来
- 1. 思考：我的决策数字化多还是拍脑袋决策多？
- 2. 数据决策代替拍脑袋及决策
- 案例分析：数据决策与拍脑袋决策的差异性
二、AI时代HR管理数据库称为决策新动能
- 示例：AI时代HR管理的数据库地图
三、AI时代HR管理各模块的数据
- 招聘管理中的量化管理与数据建模
- 离职管理中的量化管理与数据建模
- 人才梯队建设的量化管理与数据建模
- 培训管理中的量化管理与数据建模
- 薪酬管理中的量化管理与数据建模
- 绩效管理中的量化管理与数据建模
- 员工关系管理中的量化管理与数据建模
- 人力资源管理三大报表
- 3. 分析数据与决策事项的关系
四、人力资源数据分析方法
- 对比分析法
- 属性分析法
- 图形分析法
- 常见量化管理与数据分析错误
