基于AI的人力资源管理变革及发展赋能

生成式AI走向成熟与普及需要接到岗位场景,AI发展的核心趋势和AI智能体(Agentic AI)崛起会帮助团队确认边界与后续动作

2天 绩效管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
基于AI的人力资源管理变革及发展赋能 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

基于AI的人力资源管理变革及发展赋能(AI版) AI版

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、AI发展的核心趋势
  • 1. 生成式AI走向成熟与普及
  • 2. AI智能体(Agentic AI)崛起
  • 3. 多模态能力持续深化
  • 4. 效率优化与边缘AI发展
  • 5. 人工智能与民生福祉紧密结合
二、对社会带来的深远影响
  • 1. 经济生产力与就业市场的重塑
  • 2. 产业升级与行业变革
  • 3. 社会平等与伦理挑战
  • 4. 人机共生时代的思考与追问
一、AI与HR的逻辑关联及核心影响
  • 1. 效率革命 – 自动化
  • 2. 洞察革命 – 数据化
  • 3. 体验革命 – 个性化
  • 4. 公平性革命 – 去偏见化
二、HR如何快速适应并引领变化?
  • 1. 根本心态转变:从恐AI到用AI
  • 2. 核心技能升级:培养HR+Tech的复合能力
  • 3. 工作流程重构:人机协同分工
  • 4. 坚守伦理与人文:做有温度的监督者
  • 5. 角色进化:成为组织变革的引领者
三、AI时代HR的破局之路:从事务处理到价值创造
  • 1. 核心思维转变
  • 从管理到赋能
  • 从反应到预测
  • 从执行到设计
  • 2. 四大破局策略
  • 成为数据驱动的人才决策专家
  • 打造智能化的员工体验平台
  • 设计人机协同的工作新模式
  • 构建持续进化的学习生态系统
四、AI时代HR从业者胜任力
  • 1. 核心思维模式
  • 2. 技术应用能力
  • 3. 业务洞察能力
  • 4. 人际影响力
  • 5. 关键专业技能
  • 6. 人文与合规素养

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

《基于AI的人力资源管理变革及发展赋能》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI发展的核心趋势明确判断口径和处理优先级
  • 用生成式AI走向成熟与普及安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走AI智能体(Agentic AI)…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI发展的核心趋势切入,再对齐生成式AI走向成熟与普及与课后复用方式。

课程时间

2天

授课方式

案例引导、启发教学、体验教学、共创工作坊 工具:用户故事定义需求、对上用户故事进行评估、可视看板跟踪进程、站立会议及时沟通 产出物:用户故事 小结:XXX 建议补充内容;AI…

课程内容重点

01AI发展的核心趋势
02生成式AI走向成熟与普及
03AI智能体(Agentic AI)崛起
04多模态能力持续深化
05效率优化与边缘AI发展

讲师介绍

韩国凯 讲师头像

韩国凯

企业管理与人力资源效能提升专家

教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力

制造业消费品零售电力能源金融银行互联网科技教育培训
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕AI发展的核心趋势明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例引导、启发教学、体验教学、共创工作坊 工具:用户故事定义需求、对上用户故事进行评估、可视看板跟踪进程、站立会议及时沟通 产出物:用户故事 小结:XXX 建议补充内容: 1、AI…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用