AI赋能 守正出新—网络意识形态暨舆情应对能力提升
AI赋能 守正出新—网络意识形态暨舆情…不只补概念，更关注认知升级——AI与自媒体时代的宣传新形势与能力…、AI宣传创作实操——从文案到画面到视频在真实场景里的判断和取舍
1小时 内训师培养
课程大纲
认知升级——AI与自媒体时代的宣传新形势与能力新要求
一、AI与自媒体时代：宣传与舆情格局的根本性变化
- 1. 网络传播环境三大转变
- ①全民化：传播主体从"精英主导"转向"全民参与"
- ②秒级化：传播速度从"天级"压缩至"秒级"
- ③视频化：传播形式从"文字为主"转向"视频为主"
- 【案例】重庆万州公交坠江事件的舆情反转，是传播环境三大转变的集中体现
- 2. 公共交通行业的舆情敏感性
- ①民生属性
- ②窗口属性
- ③安全属性
- 【案例】珠海公交"乘车码变广告码"舆情事件，触碰了"民生属性"的舆情底线
二、网络意识形态工作新要求
- 1. 意识形态工作责任制：四个责任与责任链条
- ①党组织主体责任
- ②书记第一责任
- ③分管领导直接责任
- ④班子成员"一岗双责"
- ⑤责任链条：延伸到车队、站点等基层单元
- ⑥责任链条新环节：AI生成内容
- 2. 宣传内容"五审"把关体系&新增AI内容专项审
- ①政治方向审
- ②事实准确审
三、领导干部能力新要求：懂AI也要懂舆情
- 1. 政治判断力
- ① 含义
- ② 卡点
- ③ 提升路径
- 2. AI工具力
- ① "能做"的边界
- ② "不能做"的边界
- ③知道AI可能出什么问题
- ④关键认知：AI是工具，不是决策者
- 3. 舆情管控力
AI宣传创作实操——从文案到画面到视频
一、AI全景认知
- 1. AI工具认知（2025-2026发展变迁）
- ①工具一：直接访问大模型网页（Deep Seek、豆包、Kimi等）
- ②工具二：飞书多维表格（文档协作+AI）
- ③工具三：Get笔记（知识记录+AI）
- ④工具四：Coze/扣子平台（工作流编排）
- ⑤工具五：龙虾类多Agents平台
- 2. AI工具选择决策树
- ①判断一：简单问答+快速生成？
- ②判断二：需要沉淀团队知识？
- ③判断三：需要批量处理+自动化？
二、大模型提示词基础
- 1. 提示词核心结构
- ①什么是提示词
- ②提示词技巧
- ③典型的提示词结构
- ④提示词高阶技巧
- 2. 常见提示词模板
- ①模板一：通知介绍文案
- ②模板二：乘客FAQ回复
- ③模板三：营销宣传策划
三、理解AI赋能营销的底层逻辑
- 1. 理解AI可以实现的工作能力
- ①AI赋能营销工作的9种能力基础
- ②AI对营销工作带来4个方向的变革
- 2. AI赋能营销的核心三要素
- ①场景/需求/交付
- ②关键解决方案KnowHow
- ③拆解工作流SOP
- 3. AI技术发展与营销工作的结合
- ①大模型问答与搜索
- ②工作流的排布
四、AI文案生成实操
- 1. AI文案工具选择与对比
- ① 豆包（字节跳动）
- ② DeepSeek③ Kimi（月之暗面）
- 2. 提示词编写方法：CRISPE框架
- ①C-Capacity（角色设定）②R-Request（任务要求）
- ③I-Input（背景信息）
- ④S-Style（风格要求）
- ⑤P-Parameter（参数约束）
- ⑥E-Example（参考样例）
- 3. 三大场景文案实操
五、AI宣传图片生成实操
- 1. AI图片工具选择与对比
- ① 通义万相（阿里）
- ② 豆包AI画图（字节跳动）
- ③ 即梦AI（字节跳动）
- 2. 提示词万能公式+公交场景适配
- ①万能公式：主体+场景+风格+细节+排除项
- ② 公交场景适配示例
舆情管控与风险预防——AI时代的舆情新挑战
一、舆情演变规律与公共交通高频
- 1：舆情生命周期：AI时代的压缩效应
- ①传统生命周期（5阶段）
- ②AI时代压缩生命周期（3阶段）
- 关键变化：潜伏期几乎消失——AI让"发现-传播-引爆"瞬间完成
- 应对窗口从"24小时"压缩到"4小时"甚至"2小时"
- ③方法论：舆情生命周期应对时钟
- 2. 公交行业五大高频舆情场景
- ①
- 场景一：服务态度类——司乘冲突/拒载/言语不当
二、舆情应对实务
- 1. "黄金1小时"法则与响应流程
- ①核心原则
- ②响应流程四步法
- ③"四个第一"原则
- 2. 权威信息发布与舆论引导策略
- ①信息发布"三同步"
- ②舆论引导"三板斧"
- 3. 舆情善后与形象修复
- ①善后三件事
- ②形象修复四步法
三、AI时代的舆情新风险与前置预防
- 1. AI"幻觉"导致的政治性风险
- ①什么是AI"幻觉"
- ②政治性风险场景
- ③防范方法
- 2. 深度伪造对公交舆情的放大效应
- ①什么是深度伪造（Deepfake）
- ②公交行业风险场景
- ③ 识别与防范
- 3. AI工具使用中的数据安全风险
- ①风险一：敏感信息泄露
四、舆情应对模拟演练
- 1. 演练场景设定
- ①
- ②
- 2. 演练流程
- 3. 点评维度
- ①研判准确性②响应速度③口径合理性
- ④流程规范性
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：领导干部"三力"能力模型，明确政治判断力、AI工具力、舆情管控力的提升路径
- 理解意识形态工作责任制"四个责任"，建立覆盖车队、站点等基层单元的责任链条
- 流程复用更容易：宣传内容"五审"把关体系+AI生成内容专项审的核心审查三点，防范政治性风险
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从认知升级——AI与自媒体时代的宣传新形势与能力…切入，再对齐AI宣传创作实操——从文案到画面到视频与课后复用方式。
课程内容重点
01认知升级——AI与自媒体时代的宣传新形势与能力新要求
02AI宣传创作实操——从文案到画面到视频
03AI与自媒体时代：宣传与舆情格局的根本性变化
04网络传播环境三大转变
05①全民化：传播主体从"精英主导"转向"全民参与"
讲师介绍
杨一犇
品牌营销策略与全域增长专家
品牌营销策略与全域增长专家。产业互联网品牌&营销实战专家。擅长品牌营销策略与全域增长，聚焦AI营销提效与数字化转型及舆情危机应对，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
互联网科技房地产金融银行保险文旅行业消费品零售
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课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能 守正出新—网络意识形态暨舆情应对能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握领导干部"三力"能力模型，明确政治判断力、AI工具力、舆情管控力的提升路径；理解意识形态工作责任制"四个责任"，建立覆盖车队、站点等基层单元的责任链条。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
