AI+创新降本实战课：从“被动控费”到“主动创值”

课程大纲

为什么传统降本越降越难，反而制约发展？

1.1 传统降本的三大误区
1.2 创新降本的核心逻辑
1.3 第一性原理的降本价值
1.4 创新降本的全流程框架

如何用第一性原理找到降本本质？

2.1 第一性原理的三维降本框架
2.2 降本范围的科学界定
2.3 事务本质的拆解方法
2.4 第一性原理的落地原则

如何精准定位降本切入点？

3.1 可持续降本流程学习
3.2 功能分析的核心方法
3.3 功能模型图的绘制技巧
3.4 功能缺陷的改进方向

如何通过价值优化实现深度降本？

4.1 价值分析的底层逻辑
4.2 裁剪分析的核心规则
4.3 替代资源的选择逻辑
4.4 价值优化的闭环验证

如何激活资源潜力，放大降本效果？

5.1 资源分析的核心定义
5.2 资源查找的系统流程
5.3 资源分析表格的绘制技巧
5.4 资源驱动的降本方案设计

如何拆解问题、落地创新降本方案？

6.1 问题的精准定义与拆解
6.2 关键问题的识别与聚焦
6.3 功能导向搜索的落地方法
6.4 创新降本方案的整合与输出

适合对象

企业中高层管理者：负责战略规划、成本管控、业务推进的核心决策者

课程定位与主要问题

当前企业普遍面临“降本难、创值更难”的困境：传统降本多停留在“削减开支、压缩预算”层面，治标不治本，甚至影响业务推进；而系统性、创新性的降本思维与方法严重缺失，导致降本与增长难以平衡

核心收益

掌握底层思维：理解第一性原理的核心逻辑，建立“时间轴+原理轴+资源轴”三维创新降本思维，打破传统降本局限
吃透系统工具：熟练运用功能分析、价值裁剪、资源挖掘、问题拆解等8大核心工具，覆盖降本全流程
具备实战能力：通过项目演练，掌握从“问题定位→方案设计→落地推进”的创新降本项目操盘能力，学完即能用

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解锁AI赋能：学会结合AI工具快速分析问题、检索技术方案、挖掘闲置资源，提升降本效率与创新性
创造实际价值：能针对企业实际场景输出可落地的创新降本方案，为企业降低成本、提升价值

课程背景与交付信息

课程结合《AI+创新降本实战课：从“被动控费”到“主动创值”》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

3天

授课方式

世界500强经验沉淀：课程方法源自李老师服务近70家世界500强的实战案例，经过跨行业验证，适配性强

课程内容重点

01为什么传统降本越降越难，反而制约发展？

02如何用第一性原理找到降本本质？

03如何精准定位降本切入点？

04如何通过价值优化实现深度降本？

05如何激活资源潜力，放大降本效果？

06如何拆解问题、落地创新降本方案？

讲师介绍

李沛贤

行动学习与AI创新增长训战专家

李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效

军工制造建筑工程电力能源通信科技金融保险零售快消

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+创新降本实战课：从“被动控费”到“主动创值”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中高层管理者：负责战略规划、成本管控、业务推进的核心决策者。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握底层思维：理解第一性原理的核心逻辑，建立“时间轴+原理轴+资源轴”三维创新降本思维，打破传统降本局限；吃透系统工具：熟练运用功能分析、价值裁剪、资源挖掘、问题拆解等8大核心工具，覆盖降本全流程。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？