李沛贤
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效。
专家背景
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁控股集团总裁办干部管理部长，中国科学院大学工程管理双证硕士。兼具世界500强甲方实战管理经验与乙方咨询合伙人经历，是工信部人工智能高级应用专家及多项国际项目管理认证持有者。
实战成果
- 服务近70家世界500强头部企业
- 完成集团18万人的组织切换
- 组织质量内审50多次
- 解决军工产品质量问题500多项
- 主持科研攻关课题20余项
- 编制和优化技术标准200余份
- 实现降本增效上千万
核心擅长方向
核心能力： AI赋能业务场景 / TRIZ创新思维 / 行动学习与创新 / 设计思维方法 / AI赋能办公效率
延展能力： 领导力修炼 / 结构化思维 / 团队共创 / 复盘反思 / 教练式引导
专家主题方向
代表培训课程
从知道到做到：破解DeepSeek学习应用转化困局
面向企业数字化推进团队、人力资源、培训负责人、业务创新骨干，聚焦人工智能应用、1 AI工具应用现状诊断，帮助学员掌握DeepSeek与最新AI工具的协同逻辑…
行动学习 破局攻坚：新员工业务能力跃升实战工作坊
面向入职 0-6 个月的校招新员工（技术类、业务类，聚焦质量管理、核心攻坚工具实战应用，帮助学员建立系统化问题解决思维，掌握行动学习在项目攻坚中的应用逻辑。
复杂经营思维赋能：全局视角下的决策与落地实战课
面向需要复杂经营思维赋能的各级经营管理者，包括董事长、总经，聚焦质量管理、复杂经营环境下，帮助学员理解市场、内部、外部等经营环境核心要素及关联逻辑，跳出局部…
当责领航，激励增效：锻造精干有力的战斗团队
面向各业务部门研究室负责人、优秀年轻干部，聚焦中高层领导力、目标怎么定、绩效怎么管，帮助学员明确 当责 的核心内涵，理解其对通信、军工领域组织发展的意义。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于行动学习与创新管理领域的研究与实践，重点探索AI技术在业务场景中的赋能应用、TRIZ创新思维方法的本土化落地、以及设计思维在组织变革中的应用。致力于构建融合技术趋势与管理科学的训战体系，研究如何通过结构化思维与教练式引导，提升个人与组织的创新效能和问题解决能力。
培训实践经验
拥有极高的培训实践密度，累计设计和服务企业管理赋能训战项目400+，覆盖学员数十万人次。服务客户包括近70家世界500强头部企业，如中国十大军工央企、八大建筑央企、电力能源巨头及知名通信金融机构。曾主导完成集团18万人组织切换及5万名管理干部绩效考核，具备大规模组织变革与人才发展的实操经验，是多家大型企业集团大学的特聘专家与持续返聘讲师。
服务行业
行业覆盖包括：军工制造、建筑工程、电力能源、通信科技、金融保险、零售快消、交通运输、材料化工、生物医药、互联网。
专业认证
持有中国科学院系统化创新方法（TRIZ）特聘师资、国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理专家(IPMP)、美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)、美国培训师认证协会认证行动学习教练等专业资质。同时拥有亚马逊生成式AI商业应用、阿里达摩院人工智能高级训练师、科大讯飞AI提示词工程师等多项前沿技术认证。
