AI+创新降本实战课：从“被动控费”到“主动创值”
训练理解第一性原理的核心逻辑、熟练运用功能分析、价值裁剪、资源挖掘，提升管理者底层思维和吃透系统工具。
李沛贤培训课程合集
行动学习与AI创新增长训战专家
本页汇总李沛贤老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
102 门已发布课程
数字AI专家
数字化战略与转型
李沛贤课程怎么选
李沛贤老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI赋能企业内部导师：打造高绩效辅导体系
围绕人工智能应用、1 企业内部导师的核心定位，帮助学员掌握导师专属AI工具（知识沉淀、进度跟踪、反馈优化等）的实战用法
AI生产力跃迁：DeepSeek多元工具助力办公效率提升实战训练
训练DeepSeek激发创意灵感、利用DeepSeek分析数据、信息、DeepSeek，提升职场人员办公效率显著提升和创意能力全面增强。
新员工成长复盘与未来规划工作坊
训练SWOT分析、制定具体的职业目标、行动计划、了解职场趋势，提升参训人员明确个人优势和劣势和制定职业规划。
实战式绩效管理工作坊
训练全面理解绩效的内涵、制定KPI、科学的绩效评价方法、有效的绩效面谈，提升管理者深化绩效理解和KPI技术。
卓越团队差异化管理（沟通反馈、授权激励、绩效辅导）实战工坊
训练快速判断员工行为风格、发展阶段的、共情引导、数据支撑等），提升管理者精准识别下属特质和沟通策略定制化。
智慧升维：团队引导技术实战训练工作坊
训练理解引导的底层信念、角色边界、熟练使用20+发散、收敛工具（如团队画布，提升管理者引导技术核心逻辑和应用实战工具库。
洞见—2026 AI 前沿趋势下的创新思维与问题解决
围绕税务管理、AI前沿概念满天飞，帮助学员系统掌握2026年AI前沿技术核心原理，包括具身智能、AI Agent
决胜创新赛道：IPD 体系下的产品与研发管理实战训练
围绕供应链管理、产品研发总翻车，帮助学员掌握IPD体系核心框架与以客户为中心、跨部门协同
第一性原理与第二曲线创新— 穿透本质的增长破局实战课
训练破局点识别模型等）、针对企业第一曲线瓶颈、搭建双曲线协同的组织机制，提升管理者夯实理论根基和核心工具。
爆品助力增长：产品创新思维方法与研发设计能力提升训练
围绕战略规划、如何跳出同质化，帮助学员明确爆品打造的底层逻辑与核心要素，掌握从用户需求到产品落地的全流程方法论
凝心聚力·协作同行：高绩效团队协作裸心会
围绕团队管理、团队看似一团和气，帮助学员清晰识别团队协作中缺乏信任、惧怕冲突等五大障碍的具体表现与深层根源
