李沛贤培训课程合集

行动学习与AI创新增长训战专家

本页汇总李沛贤老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

84 门已发布课程 数字AI专家 数字化战略与转型
李沛贤 讲师头像

李沛贤课程怎么选

李沛贤老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

头脑风暴与奔驰思维(SCAMPER)创新方法训练

训练系统了解奔驰思维的基本原理、创新思维观念、一套实用落地、实操性强的培养创新思维,提升管理者认知。

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头脑风暴与奔驰思维(SCAMPER)创新方法训练

训练系统了解奔驰思维的基本原理、创新思维观念、一套实用落地、实操性强的培养创新思维,提升管理者认知。

管理技能

系统思维罗盘实战工作坊—研发团队问题分析与解决

训练运用数据思维、同理思维等、方向思维、聚焦思维等,提升参训人员精准问题界定和深度问题分析。

沟通表达

高效沟通与协作训战工坊

约58人,围绕供应链管理、课程暖场,帮助学员提高学员的沟通能力,使他们能够更清晰、有效地与他人交流

人工智能应用

研发团队跨部门横向沟通与合作力提升

围绕销售管理、课程暖场,帮助学员了解跨部门高绩效团队成功的要素,明白研发团队如何才能变得高效合作

人工智能应用

团队收心六步:快速提升工作状态

节后复工的关键群体,围绕中高层领导力、课程暖场,帮助学员掌握节后复工团队收心的核心技巧与策略

人工智能应用

管理智慧(带团队、分任务、解难题)实战案例研讨工作坊

训练问题分析、制定有效的解决方案、任务管理的原则、流程,提升管理者团队绩效和增强问题解决能力。

人工智能应用

管理智慧实战案例研讨

训练问题分析、制定有效的解决方案、任务管理的原则、流程,提升管理者团队绩效和增强问题解决能力。

人工智能应用

心力提效:激发个人效能的五大选择

训练SMART目标设定原则、实战演练、学员将掌握时间管理、优先级设置的关键,提升管理者工作效率与产出和目标与计划管理。

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