裸心第一步，如何放下防备建立真正的团队信任需要接到岗位场景，团队看似一团和气，为何协作总是力不从心和不敢直面冲突，如何让团队冲突成为协作的催化剂会帮助团队确认边界与后续动作
企业各层级团队管理者（尤其是适合总经理、总监级企业经营决策层、以及部门经理、团队主管、项目负责人等）；存在协作壁垒、凝聚力不足的跨部门团队核心成员；从业务骨干晋升/技术专家转岗的新任管理者；希望打破团队沟通隔阂、提升整体协作效能的各类团队…
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
当下企业团队普遍陷入协作困局：看似朝夕相处，实则心有隔阂；开会看似达成共识，实则各自揣度；遇到问题回避冲突，出现失误逃避责任，归根结底是缺乏信任、惧怕冲突等五大协作障碍在作祟，而心的距离成为团队高效协作的最大壁垒。裸心会正是打破这一壁垒的核心方式，但缺乏专业方法的裸心会往往流于形式，难以触达核心、解决实际问题
李沛贤老师深度融合服务中核工业（央企排名第一）、国家电网（世界500强中国企业第一）、华为（民营企业标杆）、联合利华（世界知名外企）等近70家世界500强及400+家中国一流企业的咨询/授课经验，将李老师已服务数百家头部企业的版权课《领合©》中五大障碍+五把金钥匙核心理论与裸心会沉浸式体验深度结合，打造本门定制化裸心会课程。课程摒弃空泛的分享，以五大协作障碍为切入点，设计层层递进的裸心环节，让团队在安全、开放的氛围中直面问题、坦诚沟通，真正掌握建立信任、掌控冲突等协作方法，实现裸心交心、凝心聚力
2-3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效
查看讲师主页本课程页面围绕《凝心聚力·协作同行：高绩效团队协作裸心会》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业各层级团队管理者（尤其是适合总经理、总监级企业经营决策层、以及部门经理、团队主管、项目负责人等）； 存在协作壁垒、凝聚力不足的跨部门团队核心成员； 从业务骨干晋升/技术专家转岗的新任管理者； 希望打破团队沟通隔阂、提升整体协作效能的各类团队带头人等需要系统提升相关能力的人群
清晰识别团队协作中缺乏信任、惧怕冲突等五大障碍的具体表现与深层根源，找准团队协作的核心痛点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2-3天标准版：沉浸式裸心体验+五大障碍深度测评+五把金钥匙全模块落地+团队协作改进方案制定，含裸心夜话、分组共创等深度环节，适配团队协作问题突出的企业； 1天1晚精华版：理论精讲+沉浸式裸心互动+五把金钥匙分模块演练+团队协作共识共创，完整覆盖五大障碍破解，兼顾体验与落地。 1天6小时定制版（本次核心）：核心知识点精讲+经典裸心环…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
