第一部分:为什么创新总停留在口号层面?——弘扬科学家精神,激活组织创新内核
- 企业发展的核心逻辑:创新可能生,不创新一定死
- 科学家精神的六大核心内涵:追求真理、勇攀高峰
- 敢为人先、勇于探索;团结协作、集智攻关;淡泊名利、潜心研究
- 胸怀家国、勇担使命;严谨求实、精益求精
- 实战
- 演练:李老师引导小组结合企业创新现状,探讨科学家精神能破解的本企业核心创新痛点,梳理精神落地的核心方向
- 创新的核心:从提升效率到创造价值,从创造性破坏到企业家精神塑造
- 创新的边界:为内外部客户创造价值的一切活动均值得尊重
- 梳理1.2 数智时代的创新本质与科学的目标拆解、责任边界和过程指标
- 演练:李老师引导小组分析本企业在创新实践中缺失的科学家精神内涵,制定精神融入创新工作的初步思路
- 创新不是孤立活动:需与战略、组织、文化等管理要素协同
- 管理者的创新角色:从决策者到创新推动者+精神引领者的转变
- 管理者弘扬科学家精神的核心行动准则:带头探索、包容试错、潜心务实
- 梳理1.3 创新与管理的协同关系,彰的目标拆解、责任边界和过程指标
- 演练:李老师引导小组结合自身管理岗位,明确自身在弘扬科学家精神、推动团队创新中的核心职责与行动方向
- 创新文化的核心:知识共享、开放包容、鼓励探索、正确看待失败
- 科学家精神是企业创新文化的核心底色;文化落地的关键
- 管理者的言行示范与制度保障,让科学家精神融入日常工作
- 梳理1.4 创新文化的构建基础的目标拆解、责任边界和过程指标
- 演练:李老师引导小组设计以科学家精神为核心的企业创新文化落地的3个具体动作,形成初步方案