MTP—中层管理技能提升训练
训练重要性、选拔、培训、发展,提升管理者管理认知和工作管理技能。
行动学习与AI创新增长训战专家
本页汇总李沛贤老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李沛贤老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练重要性、选拔、培训、发展,提升管理者管理认知和工作管理技能。
训练XMind、针对营销、运营、研发等场景设计AI解决方案,提升管理者降本增效和工具贯通。
训练5R 执行力模型的内涵以、对于个人、团队成功的重要性、学员的主动执行意识,提升管理者认知。
围绕教练式领导、课程暖场,帮助学员认识带教导师的角色定位与导师的核心能力
训练影响力的技能、在不断变化的商业环境中、领导、整合跨部门的资源,提升管理者团队绩效和推动组织变革和创新。
训练系统化问题解决思维、熟练运用等经典团队引导协作、跨部门实战演练,提升参训人员攻坚思维构建和工具实战能力。
训练LPI测评、反馈、共启愿景、激励人心,提升参训人员领导力效能和增强团队凝聚力。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战和问题。为了应对这些挑战和问题,企业需要拥有一支高素质的管理团队和专业人才。
训练理解市场、内部、外部等经营环境核心要素、关联逻辑,提升管理者全局经营视角和信息处理能力。
围绕销售管理、通过案例分析,帮助学员微创新可以帮助企业通过小规模的改进和创新,优化产品或服务的功能、性能
由李沛贤主讲,围绕战略解码、课程暖场,帮助学员传授学员一套系统的有解思维修炼模式和方法
围绕战略解码、课程暖场,帮助学员精准识别创新管理短板,形成本部门短板清单,助力针对性改进