智能增效:DeepSeek在企业提质增效中的实战应用

智能增效:DeepSeek在企业提质增…不只补概念,更关注1 AI工具链重构企业效率、1 企业增效的四大瓶颈与AI破局点在真实场景里的判断和取舍

3天标准版 合规管理

课程大纲

课程总览

1.1 AI工具链重构企业效率
  • 1.1 企业增效的四大瓶颈与AI破局点
  • 1.2 DeepSeek工具链的分析生成执行闭环
  • 演练:DeepSeek+Kim:输入业务需求,一键生成《企业AI增效机会分析报告》
1.2 DeepSeek核心功能全景解析
  • 2.1 数据处理模块:非结构化数据清洗与结构化输出
  • 2.2 智能体工厂:零代码搭建业务场景机器人
  • DeepSeek+Otter:上传会议录音,自动输出《流程优化待办清单》
  • DeepSeek驱动业务流程再造
2.1 营销场景:从内容生成到精准投放
  • 1.1 DeepSeek+即梦:批量生成营销素材与A/B测试
  • 1.2 用户行为数据分析与投放策略优化
  • 实操成果输出:产出《月度营销素材包》+《投放ROI分析表》
2.2 生产场景:智能质检与预测性维护
  • 2.1 DeepSeek+Coze搭建设备故障预警模型
  • 2.2 生产数据实时监控看板构建
  • DeepSeek+XMind:自动生成《生产线优化脑图》
  • 跨部门协同效率升级
3.1 会议管理与知识沉淀
  • 1.1 DeepSeek+Otter实现会议纪要自动结构化
  • 1.2 企业知识库的智能检索与更新
  • 成果输出:《部门协同SOP手册》+《常见问题智能应答库》
3.2 文档处理自动化
  • 2.1 合同/报告/标书的智能生成与核验
  • 2.2 多语言实时翻译与合规性检查
  • DeepSeek+WPS:一键生成《季度经营分析报告》模板
  • 数据智能与决策优化
4.1 经营数据洞察实战
  • 1.1 销售/库存/财务数据的异常检测
  • 1.2 动态可视化看板搭建
  • DeepSeek+PowerBI:生成《核心指标预警看板》
4.2 预测模型与策略仿真
  • 2.1 市场趋势预测与资源调配模拟
  • 2.2 基于AI的决策路径推演
  • 成果输出:《年度战略推演报告》
  • 企业AI增效体系搭建

适合对象

企业数字化转型负责人、中高层管理者 运营/营销/生产/研发部门骨干 AI技术应用团队 流程优化与效率提升专项组

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕1 AI工具链重构企业效率明确判断口径和处理优先级
  • 用1 企业增效的四大瓶颈与AI破局点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走2 DeepSeek工具链的分析生…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前企业普遍面临效率瓶颈、流程冗余、创新乏力等挑战,尤其在数字化转型中,如何快速应用AI工具实现降本增效成为核心议题。传统方法依赖人工经验,响应速度慢且试错成本高,而DeepSeek作为新一代智能工具链,能够通过自动化、数据分析和场景化AI应用,帮助企业快速解决复杂问题。本课程基于行动学习与创新增长方法论,结合DeepSeek工具链的实战场景,为企业提供从工具认知到落地增效的全链路解决方案

课程时间

3天标准版

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 AI工具链重构企业效率
021 企业增效的四大瓶颈与AI破局点
032 DeepSeek工具链的分析生成执行闭环
042 DeepSeek核心功能全景解析
051 数据处理模块:非结构化数据清洗与结构化输出

讲师介绍

李沛贤 讲师头像

李沛贤

行动学习与AI创新增长训战专家

李沛贤,行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长,拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习,已设计和服务400+企业赋能项目,覆盖数十万学员,助力组织实现技术创新与管理增效

军工制造建筑工程电力能源通信科技金融保险零售快消
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课程差异说明

本课程页面围绕《智能增效:DeepSeek在企业提质增效中的实战应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业数字化转型负责人、中高层管理者 运营/营销/生产/研发部门骨干 AI技术应用团队 流程优化与效率提升专项组。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕1 AI工具链重构企业效率明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天标准版安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配