1 企业内部导师的核心定位与价值
1 企业内部导师的核心定位与价值
- 导师的“业务传承者、成长陪伴者、资源链接者”三重角色
- 优秀导师的核心能力模型（专业能力、辅导能力、沟通能力、赋能能力）
- 当前导师带教的核心痛点与AI破解思路
- 互动讨论：李老师引导小组梳理日常带教中的3大痛点，分析AI可介入的场景，输出《带教痛点与AI适配清单》
AI赋能企业内部导师：打造高绩效辅导体系
掌握导师专属AI工具（知识沉淀、进度跟踪、反馈优化等）的实战用法，辅导效率提升
授课讲师：
李沛贤 · 行动学习与AI创新增长训战专家
课程大纲
2 导师专属AI工具核心用法（基础篇）
2 导师专属AI工具核心用法（基础篇）
- AI在导师工作中的核心应用场景（知识沉淀、方案设计、沟通辅助、进度跟踪）
- 高频AI工具（DeepSeek、飞书智能助手、思维导图AI、 WPS AI、天工 AI）的相关操作
- 工具实操：李老师引导学员实操AI工具，完成基础任务（如用AI生成新人带教大纲、设计能力评估问卷），输出《AI工具基础操作手册》
3 辅导的核心流程与底层逻辑
3 辅导的核心流程与底层逻辑
- “需求诊断-目标设定-方法传授-实践反馈-复盘优化”的五步法辅导流程
- 每个环节的核心任务与注意事项
- 学员成长的“舒适区-学习区-恐慌区”适配逻辑
- 案例拆解：李老师拆解优秀导师带教案例，提炼流程落地关键技巧，引导小组制定个人辅导流程框架
- 下午：AI辅助+场景实操——精准诊断与方案设计（3小时）
1 用AI精准诊断学员需求与能力短板
1 用AI精准诊断学员需求与能力短板
- 学员需求诊断的核心维度（能力现状、学习意愿、岗位需求、成长痛点）
- AI辅助设计诊断问卷、分析访谈内容、生成能力评估报告的方法
- 实战演练：李老师引导小组用AI工具设计某岗位的能力诊断方案，模拟收集学员信息并生成评估报告，输出《学员能力诊断AI流程模板》
2 个性化辅导方案的AI设计技巧
2 个性化辅导方案的AI设计技巧
- 辅导方案的核心构成（成长目标、学习内容、实施路径、考核标准、资源支持）
- AI根据学员评估结果生成个性化方案的提示词设计；方案优化与调整的核心原则
- 实战演练：李老师引导学员基于上午的能力评估报告，用AI生成个性化辅导方案，小组互评优化，输出《个性化辅导方案（AI优化版）》
3 用AI沉淀岗位知识库与辅导素材
3 用AI沉淀岗位知识库与辅导素材
- 岗位知识库的核心构成（核心技能、操作流程、常见问题、案例库）
- AI辅助整理业务资料、生成教学素材、解答高频问题的方法
- 知识库实时更新与复用技巧
- 实战演练：李老师引导小组用AI工具整理某岗位的核心知识，搭建简易知识库框架，输出《岗位知识库（AI初版）》
- 第二天：AI深化+能力提升——高效带教与成果落地
- 上午：AI赋能+沟通反馈——提升辅导互动效果（3小时）
1 辅导沟通中的AI辅助技巧
1 辅导沟通中的AI辅助技巧
- 不同类型学员（新人、骨干、问题型）的沟通适配策略
- AI辅助设计沟通话术、模拟沟通场景、化解带教冲突的方法
- 同理心表达与正向激励的核心技巧
- 实战演练：李老师引导小组用AI生成不同场景的沟通话术（如反馈学员问题、激励学习动力），模拟带教沟通场景，输出《辅导沟通AI话术库》
2 用AI优化反馈与复盘环节
2 用AI优化反馈与复盘环节
- 反馈的“具体、及时、正向、可落地”四原则
- AI辅助整理学员实践数据、生成复盘报告、提出改进建议的方法
- 复盘会的组织流程与高效技巧
- 实战演练：李老师引导学员用AI工具分析模拟学员的实践成果，生成复盘报告并设计改进方案，输出《复盘反馈AI工具应用模板》
3 AI辅助跟踪学员成长进度
3 AI辅助跟踪学员成长进度
- 学员成长跟踪的核心指标（技能掌握度、任务完成质量、进步速度）
- AI自动记录学习轨迹、设置进度提醒、生成成长曲线的方法
- 及时调整辅导策略的触发条件
- 实战演练：李老师引导小组用AI工具搭建学员成长跟踪表，设置关键节点提醒，输出《学员成长跟踪AI系统模板》
- 下午：体系搭建+成果沉淀——成为可复制的优秀导师（3小时）
1 辅导效果评估与AI优化
1 辅导效果评估与AI优化
- 辅导效果评估的核心维度（能力提升、任务达成、满意度、知识沉淀）
- AI辅助收集评估数据、分析辅导短板、提出优化方向的方法
- 持续迭代辅导方案的逻辑
- 实战演练：李老师引导小组用AI工具设计辅导效果评估方案，分析模拟数据并输出优化建议，输出《辅导效果评估AI流程》
2 导师个人辅导体系搭建
2 导师个人辅导体系搭建
- 整合前天所学，搭建“AI工具+流程方法+素材库”的个人辅导体系
- 时间管理技巧（用AI简化流程，平衡业务与带教）
- 个人带教风格的塑造与优化
- 小组研讨：李老师引导小组分享个人辅导体系框架，互评优化，输出《个人辅导体系搭建方案》
3 成果汇总与落地规划
3 成果汇总与落地规划
- 核心任务：整合所有实战成果，形成《个人AI辅导工具箱》（含工具用法、模板、话术库、知识库）
- 落地规划：李老师引导学员制定课后1个月落地计划，明确工具应用、体系优化、带教实践的关键节点
- 成果分享：每组推选1名代表分享核心成果，李老师点评指导，提炼可复用的优秀经验
适合对象
企业内部导师、带教老师（技术骨干、业务精英兼任）
课程定位与主要问题
掌握导师专属AI工具（知识沉淀、进度跟踪、反馈优化等）的实战用法，辅导效率提升
核心收益
- 掌握导师专属AI工具（知识沉淀、进度跟踪、反馈优化等）的实战用法，辅导效率提升
- 学会用AI设计个性化辅导方案、沉淀岗位知识库、自动跟踪学员成长，解决辅导内容零散、耗时费力的痛点
- 掌握“需求诊断-目标设定-方法传授-反馈复盘”的系统辅导流程，提升带教专业度
查看更多收益 收起更多收益
- 能用AI辅助进行学员能力评估、辅导效果复盘，形成数据化、可优化的辅导闭环
课程背景与交付信息
课程结合《AI赋能企业内部导师：打造高绩效辅导体系》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天
授课方式
双轨赋能逻辑：AI聚焦“效率提升”（简化流程、自动跟进、知识沉淀），课程聚焦“能力培养”（辅导方法、沟通技巧、体系搭建），兼顾效率与效果
课程内容重点
011 企业内部导师的核心定位与价值
022 导师专属AI工具核心用法（基础篇）
033 辅导的核心流程与底层逻辑
041 用AI精准诊断学员需求与能力短板
052 个性化辅导方案的AI设计技巧
063 用AI沉淀岗位知识库与辅导素材
071 辅导沟通中的AI辅助技巧
082 用AI优化反馈与复盘环节
093 AI辅助跟踪学员成长进度
101 辅导效果评估与AI优化
112 导师个人辅导体系搭建
123 成果汇总与落地规划
讲师介绍
李沛贤
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效
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本课程页面围绕《AI赋能企业内部导师：打造高绩效辅导体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内部导师、带教老师（技术骨干、业务精英兼任）。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握导师专属AI工具（知识沉淀、进度跟踪、反馈优化等）的实战用法，辅导效率提升；学会用AI设计个性化辅导方案、沉淀岗位知识库、自动跟踪学员成长，解决辅导内容零散、耗时费力的痛点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
双轨赋能逻辑：AI聚焦“效率提升”（简化流程、自动跟进、知识沉淀），课程聚焦“能力培养”（辅导方法、沟通技巧、体系搭建），兼顾效率与效果
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
