本课程针对企业内训师在兼职身份下面临的时间匮乏、需求错位及形式陈旧等痛点，以五力引擎模型为核心，深度融合AI工具。通过60%高密度实操演练，覆盖从需求洞察、内容萃取、教学设计到成果推广及自我进化的全链路，助力学员将AI转化为解决业务痛点的数字搭档，实现组织经验的快速传承与高效转化
企业内训师、人力资源工作者、培训管理者、有带教职责的业务骨干
调研效率低：兼职身份导致调研时间匮乏，传统问卷访谈效率低下且样本偏差严重，大量培训因需求错位沦为资源浪费。 开发耗时长：专家经验碎片化且难以转化为结构化课程，手工开发耗时漫长，导致优质知识无法快速传承。 教学互动差：常规培训多为单向灌输，学员参与度低、知识留存率不足，完课率低，难以实现从讲师中心到学员中心的转化。 推广效果弱：企业优质课程常因推广乏力与视觉粗糙导致学员不感兴趣，静态宣传物料难以在内部社交平台有效传播。 迭代更新慢：内训师课程迭代滞后，大部分知识库与业务实际脱节，依赖主观印象优化课程导致改进方向偏差，组织经验传承链条断裂
在AI技术重塑企业培训生态的浪潮中，内训师正面临前所未有的挑战：兼职身份导致课程开发时间匮乏，传统方法难以精准匹配学员需求，教学形式陈旧缺乏吸引力，优质课程推广效果有限，自身知识更新滞后于技术迭代
这些痛点迫使内训师亟需掌握AI赋能的新能力。本课以五力引擎模型为核心驱动，助力内训师突破传统瓶颈。课程通过深度融合AI工具，覆盖从需求洞察、内容开发、教学设计到成果推广、自我进化的全链路
课程旨在帮助企业内训师、培训管理者及带教者脱离苦海，通过60%高密度实操演练，将AI智能体转化为解决实际痛点的数字搭档，推动内训师加速组织经验的传递
4天
课程讲授、案例分析、视频教学、角色扮演、小组讨论、课堂演练
企业管理效能提升与AI数字化赋能
李慧聪，实战派商业培训师，企业管理效能提升与AI数字化赋能专家。拥有16年中高管实战经验，专注管理能力、通用能力及AI技术与企业实践场景融合，服务数百家知名企业，助力组织绩效与人才发展
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