AI 赋能高效招聘与面试技巧

解锁AI招聘新思维,从工具到智能体一网打尽和AI专业级应用,驾驭核武的金钥匙会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

解锁AI招聘新思维,从工具到智能体一网打尽

一、AI全景认知与发展趋势
  • 1. AI发展历程
  • 2. AI大模型全景认知
  • ——办公文本类、逻辑推理类、图像类、视频类、音频类、多模态等
  • 3. AI智能体展望与发展趋势
二、智能体及OpenClaw部署应用规划
  • 1. 智能体基本构成
  • 2. 智能体工作原理
  • 3. Openclaw逻辑结构及应用规划
三、AI使用技巧及API调用
  • 1. 网页端/手机端使用技巧
  • 1. 附件分析
  • 2. 联网搜索
  • 2. API调用使用技巧
  • 1. API对话端工具
  • 2. API供应商获取
  • 3. API配置
  • 4. API与模型调用
  • 梳理三、AI使用技巧及API调用的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:API调用使用技巧
四、提示词设计五层架构
  • 1. 背景信息
  • 2. 角色定位
  • 3. 任务拆解
  • 4. 要求强化
  • 5. 追问迭代
  • 梳理四、提示词设计五层架构的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:选择学员业务场景,设计一套提示词

AI专业级应用,驾驭核武的金钥匙

一、本地化部署
  • 1. 部署方式
  • 2. 投入项目及预算
  • 3. 运行成本
  • 实操
  • 练习:搭建个人本地部署平台;需要学员有一台高性能电脑,并具备计算应用基础知识
二、专业平台应用
  • 1. 专业平台搭建
  • 2. 专业平台应用特点
  • 3. 普通应用平台
  • 梳理二、专业平台应用的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:提前老师沟通下载准备好软件平台
三、专业提示词
  • 1. 自然语音提示词
  • 2. 结构化提示词格式——SRTRF
  • 1. 背景
  • 2. 角色
  • 4. 要求
  • 5. 追问
  • 3. 示例提示词
  • 梳理三、专业提示词的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:提出一个问题,并按格式优化问题提示词
四、智能体搭建
  • 1. 智能体结构
  • 1. 规划
  • 2. 记忆
  • 2. 普通智能体
  • 3. 工作流智能体
  • 4. 智能体平台
  • 梳理四、智能体搭建的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:搭建一个智能体,并练习使用
  • 步骤一:选择智能体平台并注册

AI赋能人才画像的神来之笔

一、人才画像的要素设定
  • 1. 人才画像的五大维度
  • 1. 关键历练
  • 2. 关键能力
  • 3. 驱动力
  • 4. 价值观、性格特质
  • 5. 基本信息
  • 2. 胜任力
  • 1. 岗位专业能力
  • 2. 通用能力
  • 3. 任职资格(任职要求)标准五维度
二、实操练习
  • AI实操
  • 练习:按需要生成一份岗位职责说明书,或招聘JD
  • 练习:某岗位胜任力力构建
  • 练习:某岗位任职资格标准构建
  • 练习:某岗位人才画像生成

AI赋能简历筛选的CT扫描

一、简历分析与评价
  • 1. 简历分析三要素
  • 1. 内容
  • 2. 形式
  • 3. 方式
  • 2. 内容分析两维度
  • 1. 静态(真实性、相关性)
  • 2. 动态(发展性、连续性)
  • 3. 形式分析三维度
  • 1. 完整度
  • 2. 标准度
二、实操练习
  • 梳理二、实操练习的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:简历分析(按制定格式或模版)
  • 练习:简历推荐(按具体背景信息)

AI赋能面试甄别的精良利器

一、面试重点环节要素
  • 1. 邀约电话
  • 2. 邀约话术
  • 3. 邀约注意事项
  • 1. 时间选择
  • 2. 环境选择
  • 3. 资料准备
  • 梳理一、面试重点环节要素的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:按需生成邀约话术
二、面试安排
  • 1. 线上初试
  • 2. 线下复试
  • 3. 线下终试
  • 梳理二、面试安排的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:按需生成面试话术
三、面试沟通技巧
  • 1. STAR面试法
  • 1. 情景
  • 3. 行动
  • 4. 结果
  • 2. PAR沟通法
  • 1. 问题
  • 梳理三、面试沟通技巧的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解三、面试沟通技巧的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 3. 非语言沟通技巧
四、AI面试官
  • 1. AI面试官选型
  • 1. 视频分析型
  • 2. 文本对话型
  • 3. 游戏化测评型
  • 4. 多模态融合型
  • 2. 应用
  • 3:优势与风险分析

AI赋能人岗匹配的天作之选

一、人才测评与分析
  • 1. 面试测评类型
  • 1. 人格测试
  • 2. 兴趣测试
  • 3. 能力测试
  • 2. 测评工具选择
  • 1. DISC
  • 2. MBTI
  • 3. AC测试
  • 3. 测评报告分析
  • 4. 测评风险规避
二、特异化环境分析
  • 1. 企业文化
  • 2. 领导风格
  • 3. 团队类型
  • 梳理二、特异化环境分析的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:公司环境特征描述输入后的分析

AI赋能入职谈判的智囊军团

一、入职谈判关键环节
  • 1. 薪酬谈判
  • 2. 工作地调整
  • 3. 职业发展与晋升
  • 4. 福利政策
  • 5. 出差等
二、实操练习
  • 拆解二、实操练习的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 练习:薪酬谈判问题及策略分析、沟通技巧
  • 练习:工作地调整方案及沟通技巧
  • 练习:福利设计

AI赋能金牌招聘官的进阶神器

一、招聘数据分析
  • 1. 招聘渠道有效性、相对成本、渠道人才匹配度分析
  • 2. 数据分析报告
  • 梳理一、招聘数据分析的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:招聘数据分析及报告
二、重点复盘赋能
  • 1. 金牌招聘官技能分析
  • 2. 金牌招聘官进阶方向:战略伙伴
  • 1. 核心能力升维
  • 2. AI/数智化深度融合
  • 3. 从HR到业务领袖
  • 梳理二、重点复盘赋能的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:金牌招聘官个人面试全维分析

适合对象

中高层管理者、HR从业者、各类管理干部等

课程定位与主要问题

《AI 赋能高效招聘与面试技巧》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI大模型招聘全场景应用
  • 精通提示词五层架构设计
  • 快速生成岗位JD与人才画像
  • 实现简历CT式精准筛选
  • 生成STAR/PAR面试话术
  • 提升非语言沟通与追问技巧

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起解锁AI招聘新思维,从工具到智能体一网打尽、AI专业级应用,驾驭核武的金钥匙和AI赋能人才画像的神来之笔,先把可落地路径说清楚。

课程时间

1天,6小时

授课方式

核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等

课程内容重点

01解锁AI招聘新思维,从工具到智能体一网打尽
02AI专业级应用,驾驭核武的金钥匙
03AI赋能人才画像的神来之笔

讲师介绍

崔庆法 讲师头像

崔庆法

战略规划与解码执行专家

崔庆法,战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验,擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目,累计构建100+AI智能体,助力企业实现数智化转型与效能提升

制造业家居建材互联网科技房地产金融银行电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI 赋能高效招聘与面试技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理者、HR从业者、各类管理干部等。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握AI大模型招聘全场景应用;精通提示词五层架构设计。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配