课程总览
内容重点
- Chapter 1 转变思维——把你的AI聊天机器人变成求职助手
- 学习价值:别再把AI当玩具,把它变成你身边最懂求职的过来人
- 关键知识点
- 案例解析:AI在运企业招聘中的应用
- 案例解析:应聘者如何运用AI实现自己的求职梦
Chapter 1 转变思维——把你的AI聊天…和别再把AI当玩具,把它变成你身边最懂求职的过来人会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起Chapter 1 转变思维——把你的AI聊天…、别再把AI当玩具,把它变成你身边最懂求职的过来人和关键知识点,先把可落地路径说清楚。
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《AI求职实战营:用AI武装自己,赢在求职起跑线》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。
精通AI工具:熟练掌握使用主流AI工具进行岗位分析、简历优化和面试准备的全套流程;产出核心资产:现场产出至少一份针对目标岗位优化后的高质量简历,和一个包含15个以上问题的个人面试问答库。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配